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Führungsrollen - Beruf und Berufung deutscher Manager (2009)

Deutsche Chefs lieben ihren Job. 96 Prozent von 547 Führungskräften sagen: „Ja, meine Führungsrolle macht mir Spaß“. Das ist das Ergebnis der Akademie-Studie 2009 „Führungsrollen – Beruf und Berufung deutscher Manager“. Die Hälfte (50,7 Prozent) der Befragten sieht in der Übernahme der Führungsaufgabe „eine Berufung“. 31,8 Prozent dagegen geben zu Protokoll, dass die Aufgaben einer Führungskraft ein „Job wie jeder andere auch“ seien. Gespräche mit Mitarbeitern stehen im Mittelpunkt der Arbeit.

Führung ist mehr als ein Beruf, Führung ist eine Berufung. Zumindest für die Hälfte (50,7 Prozent) der Befragten. 31,8 Prozent dagegen geben zu Protokoll, dass die Aufgaben einer Führungskraft ein „Job wie jeder andere auch“ seien. Eine Minderheit der Befragten gibt an, in die Führungsrolle eher nolens volens „hineingeschlittert“ zu sein. Tendenziell fühlen sich männliche Führungskräfte eher berufen als Frauen: Bei den Männern bezeichnen 53,6 Prozent ihre Rolle als Berufung, bei den Frauen sind es mit 42,9 Prozent gut zehn Prozent weniger.

Egal ob sie ihre Aufgabe nun als besondere Berufung ansehen oder lediglich als „Aufgabe, der man von neun bis fünf nachgehen muss“, in einem Punkt sind sich alle auffallend einig: Die Führungsrolle macht Spaß! Das sagen nicht weniger als 96 Prozent von 545 Führungskräften. Nur 20 Personen geben an, dass ihnen die Führungsrolle keinerlei Freude bereitet.

Der Chef spielt eine Rolle. Aber welche?
Aussagen darüber, was eine Führungskraft zu einer guten Führungskraft macht, gibt es viele. Aber was sind ihre Aufgaben, ihre Tätigkeiten? „Papa, was machst du eigentlich den ganzen Tag?“ Die wenigsten wissen darauf eine bündige und treffende Antwort. „Reden?“, „Entscheiden?“, „Menschen begeistern?“

Natürlich sind Führungskräfte stets auch operativ tätig. Sie texten, suchen Informationen, erstellen Zeit- und Budgetpläne und buchen Flüge. Das zeichnet sie aber nicht in ihrer Rolle als Führungskraft aus. Als Führungskräfte sind sie vor allem strategisch tätig, jede ihrer Tätigkeiten – sei es im Gespräch, in der Entwicklung von Gedanken oder auf der Suche nach Informationen – ist eng mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens verknüpft.

Alle Ergebnisse der Akademie-Studie 2009 können Sie hier herunterladen (PDF, 500 KB).

Diese Akademie-Studie können Sie auch als Broschüre bei uns kostenlos bestellen.


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