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FO 230 Projektmanagement - Grundseminar



Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Erleben Sie anhand von Übungen aus Ihrer betrieblichen Praxis, wie Sie diese Tools zielführend und optimal einsetzen, damit Sie Ihre Projekte zukünftig noch effektiver planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.

Inhalte

Definition von Projekten und Projektmanagement
Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation, die Rolle des Projektmanagers
Das Projektphasenkonzept
Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projekt-Controlling, Dokumentation
Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung, Schlussabrechnung und -dokumentation
Nutzungsphase: Amortisierung der Projektinvestition
Der Projekt-Strukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen
Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse
Operatives Projektmanagement und -Controlling
Sinnvoller Einsatz von EDV-Hilfsmitteln

Methode

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentation und Diskussion.

Zielgruppe

Projektleiter und Mitarbeiter mit angehender Projektverantwortung, die bewährte Ansätze und Lösungsmöglichkeiten suchen.


Termine Ort Trainer
19.01. – 21.01.11Berlin, Centrovital Berlin Guido P. Vogt
14.02. – 16.02.11München, Holiday Inn München-Unterhaching Peter Brix
16.03. – 18.03.11Göttingen, Hotel Freizeit In Rainer Seitz
06.04. – 08.04.11Überlingen, Parkhotel St. Leonhard Peter Brix
11.05. – 13.05.11Leipzig, Radisson Blu Hotel Leipzig Guido P. Vogt
06.06. – 08.06.11Karlsruhe, Hotel Der Blaue Reiter Rainer Seitz
04.07. – 06.07.11Nürnberg, Schindlerhof Peter Brix
08.08. – 10.08.11Berlin, Maritim proArte Hotel Berlin Guido P. Vogt
07.09. – 09.09.11Dortmund, Hotel Esplanade Rainer Seitz
10.10. – 12.10.11Göttingen, Hotel Freizeit In Peter Brix
09.11. – 11.11.11Starnberg, Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg Guido P. Vogt
05.12. – 07.12.11Bremen, Atlantic Hotel Universum Peter Brix
Zum Buchen des Seminars bitte den entsprechenden Termin anklicken!
Die Termine für 2010 finden Sie hier!






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Dauer
3 Tage (Beginn: 1. Tag 9 Uhr
Ende: 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end)
Teilnehmer
maximal 10 Teilnehmer
Preis
1.650,- EUR zzgl. MwSt.
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Intensivprogramm
Dieses Seminar ist Bestandteil des „Akademie-Diplom Projektmanager" (FO 253).
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