FO 230 Projektmanagement - Grundseminar
Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement
Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Erleben Sie anhand von Übungen aus Ihrer betrieblichen Praxis, wie Sie diese Tools zielführend und optimal einsetzen, damit Sie Ihre Projekte zukünftig noch effektiver planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.
Inhalte
|
| Definition von Projekten und Projektmanagement |
|
| Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation, die Rolle des Projektmanagers |
|
| Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt |
|
| Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung |
|
| Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projekt-Controlling, Dokumentation |
|
| Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung, Schlussabrechnung und -dokumentation |
|
| Nutzungsphase: Amortisierung der Projektinvestition |
|
| Der Projekt-Strukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen |
|
| Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse |
|
| Operatives Projektmanagement und -Controlling |
|
| Sinnvoller Einsatz von EDV-Hilfsmitteln |
Methode
Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentation und Diskussion.
Zielgruppe
Projektleiter und Mitarbeiter mit angehender Projektverantwortung, die bewährte Ansätze und Lösungsmöglichkeiten suchen.
|
Seite weiterempfehlen