FO242
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Die große Herausforderung bei allen Veränderungsprozessen liegt in der Praxis. Obwohl der Veränderungsbedarf offensichtlich erscheint und die Planung vorausschauend war, entstehen plötzlich Widerstände und Konflikte, mit denen Sie nicht gerechnet haben.
Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie erkennen, wie wichtig es ist, alle Betroffenen durch eine intensive Einbindung zu beteiligen und entscheidende Faktoren frühzeitig und umfassend zu kommunizieren. Sie lernen, Widerstände in konstruktive Energie umzuwandeln, mit Gruppendynamik umzugehen und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen als Multiplikatoren für Ihre Vorhaben zu gewinnen.
Trainer-Input, prozessorientierte Gruppen- und Einzelarbeit. Die Erfahrungen der Teilnehmer und Fallbearbeitung nehmen einen wichtigen Raum ein.
Führungskräfte und Projektleiter, die Change-Projekte durchführen und bei vorhandenen Grundkenntnissen ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz um die entscheidenden Erfolgsfaktoren erweitern möchten.
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
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Nur zu empfehlen
empfehlenswert
Change Management – Führen im Veränderungsprozess
(2 Bewertungen)
Veränderungen auf allen Ebenen begleiten
Die große Herausforderung bei allen Veränderungsprozessen liegt in der Praxis. Obwohl der Veränderungsbedarf offensichtlich erscheint und die Planung vorausschauend war, entstehen plötzlich Widerstände und Konflikte, mit denen Sie nicht gerechnet haben.
Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie erkennen, wie wichtig es ist, alle Betroffenen durch eine intensive Einbindung zu beteiligen und entscheidende Faktoren frühzeitig und umfassend zu kommunizieren. Sie lernen, Widerstände in konstruktive Energie umzuwandeln, mit Gruppendynamik umzugehen und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen als Multiplikatoren für Ihre Vorhaben zu gewinnen.
Inhalte
- Die für Veränderungen notwendigen Rahmenbedingungen
- Wechselwirkungen zwischen Mitarbeitern, Teams und der Organisation
- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
- Führung im Veränderungsprozess
- Durch Kommunikation Schocksituationen und Demotivation vermeiden
- Verhinderungsstrategien erkennen
- Der richtige Umgang mit Macht und Hierarchie
- Wie Sie Unterstützer gewinnen und als Multiplikatoren nutzen
- Gruppendynamik im Veränderungsprozess
- Mit Empathie der Unsicherheit entgegenwirken
- Das Tagesgeschäft in der intensiven Veränderungsphase meistern
- Interne Kommunikationsstrukturen erkennen
- Neugier wecken, Ziele formulieren und Fortschritte kommunizieren
Methode
Trainer-Input, prozessorientierte Gruppen- und Einzelarbeit. Die Erfahrungen der Teilnehmer und Fallbearbeitung nehmen einen wichtigen Raum ein.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter, die Change-Projekte durchführen und bei vorhandenen Grundkenntnissen ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz um die entscheidenden Erfolgsfaktoren erweitern möchten.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 11.10.2012 - 12.10.2012 | Frankfurt am Main | Bernd Ch. Werner | Buchen |
Bewertungen
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Nur zu empfehlen
Das Seminar hat meine Erwartungen voll und ganz erfüllt. Die Seminarinhalte waren interessant und wurden von der Trainerin sehr gut vermittelt. Wir haben einige Instrumente kennen gelernt, die leicht im Arbeitsalltag einsetzbar sind.
Frau Freyth ist sehr stark auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen und hat nicht nur ihre Agenda durchgezogen. Während des Trainings gab es auch genügend Zeit sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen
PRO: Man erhält viele nützliche Tipps die man direkt in den Arbeitsalltag einfliessen lassen kann.
CONTRA:
empfehlenswert
Pro: Höherer theor. Background, super Tagungsort
| 2 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr, 1. Tag open end |
PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
PAKETPREIS
Buchen Sie dieses Seminar und FO240 zum Preis von 2.850,– EUR zzgl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185
INTENSIVPROGRAMM
Dieses Seminar ist Bestandteil des "Akademie-Diplom Change Manager" (CM253)