FO240
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Bewusst gestaltete Veränderungen im Unternehmen geben den Mitarbeitern ein Gefühl von Sicherheit und motivieren sie, den Wandel aktiv mitzugestalten. Nutzen Sie die Chance, den Veränderungsdruck von außen in Energie für Ihr Vorhaben umzuwandeln und so das Selbstverständnis Ihrer Organisation aufzufrischen.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change Managements unter den Aspekten Strategie, Struktur und Kultur kennen. Sie erleben die weitreichenden Effekte vernetzten Denkens und lernen, die Notwendigkeit von Veränderungen wahrzunehmen, den Veränderungsprozess zu planen, Ihre Mitarbeiter dafür zu gewinnen und ihn gemeinsam umzusetzen. In drei Tagen erarbeiten Sie sich die entscheidenden Erfolgsfaktoren für den zukünftigen Wandel in Ihrem Unternehmen.
Theorie-Input, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit. Konkrete Erfahrungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind und sich konzentriertes Basiswissen aneignen möchten.
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
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sehr empfehlenswert
Change Management – Grundlagen
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Veränderungen bewusst gestalten
Bewusst gestaltete Veränderungen im Unternehmen geben den Mitarbeitern ein Gefühl von Sicherheit und motivieren sie, den Wandel aktiv mitzugestalten. Nutzen Sie die Chance, den Veränderungsdruck von außen in Energie für Ihr Vorhaben umzuwandeln und so das Selbstverständnis Ihrer Organisation aufzufrischen.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change Managements unter den Aspekten Strategie, Struktur und Kultur kennen. Sie erleben die weitreichenden Effekte vernetzten Denkens und lernen, die Notwendigkeit von Veränderungen wahrzunehmen, den Veränderungsprozess zu planen, Ihre Mitarbeiter dafür zu gewinnen und ihn gemeinsam umzusetzen. In drei Tagen erarbeiten Sie sich die entscheidenden Erfolgsfaktoren für den zukünftigen Wandel in Ihrem Unternehmen.
Inhalte
- Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements
- Der Einfluss von Kultur und Werten
- Unter veränderten Rahmenbedingungen erfolgreich bleiben
- Architektur und Design von Veränderungen
- Elemente und mögliche Dimensionen des Change Managements
- Die Diagnose: Abläufe analysieren, Veränderungsbedarf identifizieren
- Visionen, Ziele und einen Leitfaden entwickeln
- Unerwartete Lösungen entdecken
- Methoden der Prozessoptimierung
- Veränderungen wirkungsvoll kommunizieren
- Spannungen und Konflikte lösen
- Motivation durch Meilensteine und Erfolgsmessung
- Indikatoren für notwendige Zielanpassungen
- Zukunftssicherung als neue Herausforderung für Change Manager
- Management von Komplexität
- Empathie: die emotionale Seite der Veränderung
Methode
Theorie-Input, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit. Konkrete Erfahrungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind und sich konzentriertes Basiswissen aneignen möchten.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 22.05.2012 - 24.05.2012 | Starnberg | Bernd Ch. Werner | Buchen |
| 18.09.2012 - 20.09.2012 | Potsdam | Bernd Ch. Werner | Buchen |
| 14.11.2012 - 16.11.2012 | Karlsruhe | Markus Plischke | Buchen |
Bewertungen
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sehr empfehlenswert
Pro: Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
PAKETPREIS
Buchen Sie dieses Seminar und FO242 zum Preis von 2.850,– EUR zzgl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185
INTENSIVPROGRAMM
Dieses Seminar ist Bestandteil des "Akademie-Diplom Change Manager" (CM253).