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Märkte werden dynamischer, komplexer und damit schwerer vorhersehbar. Immer schneller ändert sich der Kontext, in dem gehandelt werden muss – schon morgen steht in Frage, was heute gültig ist. In einem solchen Umfeld nachhaltige und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, bedarf einer ganzheitlichen Analyse von Situation und Problemstellungen. Der Blick auf übergeordnete Zusammenhänge und Muster hilft entscheidend dabei, Erfolg und Auswirkungen von Entscheidungen realistisch einzuschätzen.
In diesem Seminar lernen Sie, komplexe Aufgabenstellungen durch systemische Herangehensweise erfolgreich zu bewältigen. Wie lassen sich Wirkzusammenhänge erkennen? Was sind die strategischen Faktoren? Welche Fragetechniken können Sie einsetzen, um Ihre Handlungsoptionen zu vergrößern? Und wie wählen Sie die passende Entscheidungsmethode aus? Die praktische Anwendung trainieren Sie an einem konkreten Fallbeispiel, das Sie zur Entscheidung führen. Spüren Sie im Team, welche Kraft die Entwicklung möglicher Szenarien freisetzt und wie Sie diese künftig effektiv und erfolgreich zur Problemlösung und Entscheidungsfindung nutzen.
Trainerinput, Gruppenübungen, Simulationen, schrittweise Entwicklung systemischer Szenarien.
Fach- und Führungskräfte, die sich mit komplexen Entscheidungssituationen konfrontiert sehen und ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen.
Effektive Problemlösung und Entscheidungsfindung
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Systemische Szenariotechniken für komplexe Herausforderungen
Märkte werden dynamischer, komplexer und damit schwerer vorhersehbar. Immer schneller ändert sich der Kontext, in dem gehandelt werden muss – schon morgen steht in Frage, was heute gültig ist. In einem solchen Umfeld nachhaltige und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, bedarf einer ganzheitlichen Analyse von Situation und Problemstellungen. Der Blick auf übergeordnete Zusammenhänge und Muster hilft entscheidend dabei, Erfolg und Auswirkungen von Entscheidungen realistisch einzuschätzen.
In diesem Seminar lernen Sie, komplexe Aufgabenstellungen durch systemische Herangehensweise erfolgreich zu bewältigen. Wie lassen sich Wirkzusammenhänge erkennen? Was sind die strategischen Faktoren? Welche Fragetechniken können Sie einsetzen, um Ihre Handlungsoptionen zu vergrößern? Und wie wählen Sie die passende Entscheidungsmethode aus? Die praktische Anwendung trainieren Sie an einem konkreten Fallbeispiel, das Sie zur Entscheidung führen. Spüren Sie im Team, welche Kraft die Entwicklung möglicher Szenarien freisetzt und wie Sie diese künftig effektiv und erfolgreich zur Problemlösung und Entscheidungsfindung nutzen.
Inhalte
- Hintergründe und Zusammenhänge systemischen Denkens und Handelns
- Formulierung der Aufgabenstellung und Darstellung von Handlungsoptionen
- Erkennen systemrelevanter Faktoren und Darstellung von Wirkzusammenhängen
- Vorbereitung der Entscheidungsfindung mithilfe passender Modelle und Methoden
- Einschätzung der zukünftigen Unternehmensentwicklung
- Einflussfaktoren und Ansatzpunkte möglicher Veränderungen
- Entwickeln von Cases und Strategien
- Szenarienprozesse als wichtiges Bindeglied für (Führungs-)Teams
- Übertragung der Erkenntnisse aus dem Szenario in eine Planung
Methode
Trainerinput, Gruppenübungen, Simulationen, schrittweise Entwicklung systemischer Szenarien.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich mit komplexen Entscheidungssituationen konfrontiert sehen und ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 03.07.2012 - 04.07.2012 | Augsburg | Daniel Hirschler | Buchen |
| 06.11.2012 - 07.11.2012 | Dortmund | Daniel Hirschler | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1250,- EUR zzgl. MwSt.
1487,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
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