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Mitarbeiterbefragungen sind ein strategisch wertvolles Instrument der Personalarbeit und Mitarbeiterbindung in Zeiten demographischen Wandels. Denn die daraus abgeleiteten Maßnahmen tragen entscheidend dazu bei, die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen, ihre Zufriedenheit und Motivation zu erhöhen, Fehlzeiten und Fluktuation zu senken und damit die gesamte Produktivität zu steigern.
Im Seminar lernen Sie, welche Einsatzmöglichkeiten es für Mitarbeiterbefragungen gibt und wie Sie größtmögliche Erkenntnisse aus den Ergebnissen gewinnen. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen und Akzeptanz für die Maßnahmen im Unternehmen sicherstellen und welche Möglichkeiten es gibt, die Ergebnisse zurückzumelden. Außerdem erarbeiten Sie sich alle wichtigen Projektschritte von der Idee über das Konzept und die optimale Gestaltung des Fragebogens bis hin zur Ableitung eines Maßnahmenpaketes und zur Erfolgskontrolle. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie die nächsten Schritte für Ihre maßgeschneiderte Mitarbeiterbefragung – von der Idee zum Erfolg.
Praxisorientierter Trainer-Input, Case Studies, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Checklisten. Im Seminar entwickeln Sie außerdem Ihren individuellen Aktionsplan und diskutieren Ansätze und Möglichkeiten im Plenum.
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem HR-Management und der Personalentwicklung.
Effiziente Mitarbeiterbefragungen
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Von der Idee zum Erfolg
Mitarbeiterbefragungen sind ein strategisch wertvolles Instrument der Personalarbeit und Mitarbeiterbindung in Zeiten demographischen Wandels. Denn die daraus abgeleiteten Maßnahmen tragen entscheidend dazu bei, die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen, ihre Zufriedenheit und Motivation zu erhöhen, Fehlzeiten und Fluktuation zu senken und damit die gesamte Produktivität zu steigern.
Im Seminar lernen Sie, welche Einsatzmöglichkeiten es für Mitarbeiterbefragungen gibt und wie Sie größtmögliche Erkenntnisse aus den Ergebnissen gewinnen. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen und Akzeptanz für die Maßnahmen im Unternehmen sicherstellen und welche Möglichkeiten es gibt, die Ergebnisse zurückzumelden. Außerdem erarbeiten Sie sich alle wichtigen Projektschritte von der Idee über das Konzept und die optimale Gestaltung des Fragebogens bis hin zur Ableitung eines Maßnahmenpaketes und zur Erfolgskontrolle. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie die nächsten Schritte für Ihre maßgeschneiderte Mitarbeiterbefragung – von der Idee zum Erfolg.
Inhalte
- Ziele und Möglichkeiten der Befragung
- Akzeptanz bei Mitarbeitern und Unternehmensführung
- Auswertungs- und Analysetools
- Möglichkeiten, Grenzen und Besonderheiten von Print- und Online-Durchführung
- Inhouse-Durchführung oder Outsourcing?
- Die Kunst des Fragens und die optimale Gestaltung von Auskunftswünschen
- Layout und Form des Fragebogens
- Prozessbegleitende Kommunikationsstrategien und -maßnahmen
- Aufbereitung der Ergebnisse
- Ableitung passgenauer Maßnahmen
- Von der Einzelaktion zur kontinuierlichen Mitarbeiterkommunikation
- Zeit- und Projektplanung
Methode
Praxisorientierter Trainer-Input, Case Studies, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Checklisten. Im Seminar entwickeln Sie außerdem Ihren individuellen Aktionsplan und diskutieren Ansätze und Möglichkeiten im Plenum.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem HR-Management und der Personalentwicklung.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 09.11.2012 - 09.11.2012 | Berlin | Prof. Dr.Claudia Gerhardt | Buchen |
| 1 Tag | |
| max. 12 | |
| 9 Uhr | |
| 18 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
750,- EUR zzgl. MwSt.
892,50 EUR inkl. MwSt.
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