FO226
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Sicher haben Sie schon an sich selbst beobachtet, dass Sie auf Ihre Mitarbeiter unterschiedlich reagieren. In diesem Seminar erfahren Sie, welche dominierenden Charakterstile es gibt und welche Reaktionen diese bei Ihnen auslösen. Sie trainieren, Ihr Verhalten bewusster zu steuern, Wechselwirkungen zu erkennen und eine kooperative Grundhaltung bei Ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Sie erfahren, wie Sie eine leistungsstarke und authentische Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können.
Durch mehr Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen können Sie emotionale Reaktionen bewusst wahrnehmen und Automatismen unterbrechen. Sie lernen, wie sich Ihre innere Haltung auf Ihre Kommunikationsmuster und Ihren Führungsstil auswirkt und wie Sie unterschiedliche Charakterstile erkennen und diesen situativ begegnen. Schon bald entwickeln Sie ein Gespür dafür, in welcher Situation eine bestimmte Rolle unterstützend wirkt und welche Kompetenzen Sie dafür benötigen. Dieses Seminar bietet Ihnen den Rahmen, neue Verhaltensoptionen auszuprobieren und Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.
Kontaktaussagen, Empathieaussagen, Hakomi-Charakterstile, Internal Family Systems Therapy (IFS) – Arbeit mit den Persönlichkeitsteilen, Prozessfragen, Fragetechnik „The Work“, Selbstcoaching, Gruppen- und Einzelcoaching, Rollenübungen, Trainer-Input und Diskussion.
Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern oder Teams gesammelt haben.
Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.
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Kann ich nur weiterempfehlen
Kann ich nur jedem empfehlen!
Ein Seminar das sehr lange nachwirkt und mich persönlich weitergebracht hat!
Emotional intelligent führen
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Psychologische Wirkungsmechanismen verstehen
Sicher haben Sie schon an sich selbst beobachtet, dass Sie auf Ihre Mitarbeiter unterschiedlich reagieren. In diesem Seminar erfahren Sie, welche dominierenden Charakterstile es gibt und welche Reaktionen diese bei Ihnen auslösen. Sie trainieren, Ihr Verhalten bewusster zu steuern, Wechselwirkungen zu erkennen und eine kooperative Grundhaltung bei Ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Sie erfahren, wie Sie eine leistungsstarke und authentische Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können.
Durch mehr Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen können Sie emotionale Reaktionen bewusst wahrnehmen und Automatismen unterbrechen. Sie lernen, wie sich Ihre innere Haltung auf Ihre Kommunikationsmuster und Ihren Führungsstil auswirkt und wie Sie unterschiedliche Charakterstile erkennen und diesen situativ begegnen. Schon bald entwickeln Sie ein Gespür dafür, in welcher Situation eine bestimmte Rolle unterstützend wirkt und welche Kompetenzen Sie dafür benötigen. Dieses Seminar bietet Ihnen den Rahmen, neue Verhaltensoptionen auszuprobieren und Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.
Inhalte
- Sich selbst führen: Achtsamkeit herstellen, innere Grenzen erkennen, Automatismen unterbrechen und neue Wege gehen
- Das äußere Verhalten Ihres Gegenübers und Ihr eigenes inneres Erleben
- Ursachen für impulsives und automatisches Reagieren
- Agieren im Sinne einer kooperativen Lösung
- Psychologische Wirkungsmechanismen verstehen: das Modell der destruktiven Wechselwirkung
- Emotional intelligent führen: kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen
- Gesprächskompetenz in jeder Führungssituation
- Unterschiedlichen Charakterstilen situativ begegnen und Beziehungen stabilisieren
- Führung im Spannungsfeld von Veränderungen und andauerndem Leistungsdruck
- Persönliche Lernziele für die Führungspraxis
Methode
Kontaktaussagen, Empathieaussagen, Hakomi-Charakterstile, Internal Family Systems Therapy (IFS) – Arbeit mit den Persönlichkeitsteilen, Prozessfragen, Fragetechnik „The Work“, Selbstcoaching, Gruppen- und Einzelcoaching, Rollenübungen, Trainer-Input und Diskussion.
Zielgruppe
Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern oder Teams gesammelt haben.
Persönlichkeitsorientiert
Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 20.06.2012 - 22.06.2012 | Bonn | Claudia Dietl und Simone Schönle | ausgebucht |
| 08.08.2012 - 10.08.2012 | Timmendorfer Strand | Simone Schönle | Buchen |
| 08.10.2012 - 10.10.2012 | Spitzingsee | Claudia Dietl | Buchen |
| 12.12.2012 - 14.12.2012 | Stromberg | Simone Schönle | Buchen |
Bewertungen
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Kann ich nur weiterempfehlen
bereits schriftl. abgegeben
Kann ich nur jedem empfehlen!
Super Seminar. Claudia hat uns alle mitgerissen und gefesselt. Ich konnte nicht genug davon bekommen. Spannende Beiträge!
Ein Seminar das sehr lange nachwirkt und mich persönlich weitergebracht hat!
Der kleine Teilnehmerkreis von 4 Personen war sehr angenehm. Dadurch war ein sehr intensives Seminar möglich. Großes Lob auch an den Dozeneten, der es verstanden hat die Seminarinhalte verständlich, kompetent und mit viel Bezug zu den Teilnehmern zu vermitteln.
Pro: Sehr guter Dozent
Contra: Getränkepreise im Hotel sehr überteuert
| 3 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1850,- EUR zzgl. MwSt.
2201,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
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