Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
(11 Bewertungen)
Führung ohne direkte Weisungsbefugnis
In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat: ein modernes Phänomen, das „Führung ohne Weisungsbefugnis“ oder auch „laterale Führung“ genannt wird. Manchmal regelt sich das Zusammenspiel von selbst, oft entstehen jedoch Blockaden oder Mitarbeiter ziehen sich in die Passivität zurück. Der lateralen Führungskraft fehlen viele Instrumente echter Führung, dennoch kann sie ihre Aufgabe erfolgreich meistern: mit Offenheit und Überzeugungskraft.
In diesem Seminar klären Sie Ihre eigenen Unsicherheiten als fachliche Führungskraft ohne direkte Weisungsbefugnis. Sie bereiten sich auf Verhaltensmuster Ihrer Kollegen vor und erfahren, worauf Sie achten und was Sie vermeiden sollten. Dabei erleben Sie, was es bedeutet, bloße Weisungen zu erteilen oder die Selbstverantwortung der Mitarbeiter zu fördern. Sie erkennen Ihre Möglichkeiten als Moderator und erfahren, wie Sie Ihr Team erfolgreich koordinieren können. Sie lernen, Missverständnisse anzusprechen, konstruktive Gespräche zu führen, Regeln zu etablieren und den Teamgedanken zu fördern.
Inhalte
- Wie Führung in flachen Hierarchien funktioniert
- Anforderungen an die Organisation, die Mitarbeiter und die Führungskräfte
- Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
- Ihre Rolle und Akzeptanz im Umfeld unklarer Machtverhältnisse
- Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
- Der richtige Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
- Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Interessenlagen erkennen und Ziele vereinbaren
- Fragetechniken und Delegation als Führungsinstrumente einsetzen
- Die Funktion von Regeln und Werten
- Wie Sie bei Widerständen intervenieren können
- Perspektiven der Mitarbeiter ernst nehmen
Methode
Trainer-Input, Fallbearbeitung anhand Ihrer Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Zielgruppe
Mitarbeiter mit Teamverantwortung, Projektleiter und -verantwortliche sowie fachliche Führungskräfte, die ohne hierarchische Macht Führungsverantwortung haben.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 04.07.2012 - 06.07.2012 | Hannover | Claudia Dietl | Buchen |
| 10.09.2012 - 12.09.2012 | Niederkassel-Uckendorf | Matthias Gestrich | Buchen |
| 24.10.2012 - 26.10.2012 | Nürnberg-Boxdorf | Claudia Dietl | Buchen |
| 03.12.2012 - 05.12.2012 | Stromberg | Susanne Dettling | Buchen |
Bewertungen
(11 Bewertungen)
Sehr empfehlenswert!
Sensationeller Aufbau der Schulung von der ersten Begrüßung bis zur Zusammenstellung der erarbeiteten Unterlagen. Frau Dietl und auch das Seminar haben meine Erwartungen zur vollsten Zufriedenheit erfüllt. Ich kann die sehr guten Bewertungen von Frau Dietl und dem Seminar nur bestätigen und würde jederzeit wieder kommen. Mit nachhaltigen Grüßen René Bodo
Das Seminar hat mir sehr viel gebracht und ich würde es jederzeit weiterempfehlen
Tolles Seminar !!!! Sehr gute Seminarleiterin !!!!!!
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und meine Erwartungen wurden vollstens erfüllt. Die Inhalte wurden sehr gut übermittelt und es gab sehr gute Hilfen und die Tipps für die Umsetzung in die Praxis.
Ich würde jederzeit wieder ein Seminar bei Frau Dietl besuchen
Das Seminar war einfach Spitze. Ich würde jederzeit wieder ein Seminar bei Frau Dietl besuchen
nur zu empfehlen
meine Erwartungen wurden übertroffen, durch hohen Praxisbezug konnte ich viel mitnehmen.Die Seminarleitung mit Frau Dettling war hervorragend. Frau Dettling ist eine sehr autentische und einfühlsame Person, die es mir leicht machte neue und interressante Wege des Lernens zu gehen.
Pro: tolle Seminarleitung, super Arbeitsklima
Ansonsten rundum super
Ich werde dieses Seminar immer in guter Erinnerung behalten und es weiterempfehlen!!
Super Referent, Thema genial vermittelt; lebendig, echt und praxisnah
Erwartungen und Zweck voll erfüllt.
Frau Dietl ist ein Profi und sie macht das mit Liebe und Überzeugung. Davon durften wir profitieren. Die ersten Erfolgserlebnisse habe ich bereits im täglichen Arbeitsumfeld. Die Unterlagen sind in der Kombination mit dem selbst Mitgeschriebenen ein hervorragendes Arbeits-Tool. Vielen Dank.
Das Seminar trägt das Prädikat "sehr empfehlenswert" für Personen, die Mitarbeiter führen müssen und bisher oft an Grenzen gestoßen sind
Das Seminar war gut gegeliedert. Die Inhalte hatten dem entsprochen, was ich mir im Vorfeld gewünscht hatte. Gut verständlich vermittelt mit Bezug zur Praxis.
Pro: Atmosphäre, Dozentin, Art der Vermittlung, Protokoll, Unterlagen, Tipps zu weiterführenden Medien, Verpflegung, Gruppendynamik
Contra: Hotel-Lokation in München (JWD),
Seminare die von Frau DIETL abgehalten werden, sollten besucht werden!!
Das von Frau DIETL durchgeführte und abgehaltene Seminar war von seinem Inhalt und der Art wie es von Frau Dietl den Teilnehmern vermittelt wurde sehr professionell. Sie versteht ihr "Handwerk".
Die abgehandelten Themen, Rollenspiele und Gruppenarbeiten wurden von Frau DIETL in einer sehr anspruchsvollen und ansprechenden Art und Weise moderiert, diskutiert und auch begleitet.
Pro: Zusammenstellung der Themen, deren bearbeitung, Rollenspiele und Gruppenarbeit
Contra: erstellte Bilder der Dokumentation während dem Seminar müssen verbessert werden
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
PAKETPREIS
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185