Mit maßgeschneiderten Konzepten die Arbeitgeber-Marke stärken
Die Wertschätzung des familiären Umfeldes und einer Work-Life- Balance ist zu einem wichtigen Erfolgs- und Standortfaktor im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte avanciert. Familienbewusste und -freundliche Unternehmenspolitik in Form flexibler Arbeitszeitregelungen oder individueller Kinderbetreuungsangebote erhöhen nicht nur die Attraktivität des Arbeitgebers, sondern gleichzeitig auch die Motivation der Mitarbeiter und deren Identifikation mit dem Unternehmen. Dass das auch noch dazu beiträgt, Kosten zu sparen, zeigt Ihnen das Seminar. Es führt Sie Schritt für Schritt zu einer individuellen Strategie, mit der Sie eine familienfreundliche Personalpolitik von den Führungsleitbildern bis zu den Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen etablieren und als nachhaltige Botschaft Ihrer Marketingkommunikation einsetzen. Sie erhalten außerdem wichtige Argumentationsgrundlagen, die Sie bei der unternehmensweiten Umsetzung einer neuen Wertekultur zielführend unterstützen.
Inhalte
Handlungsfelder und Maßnahmen familienbewusster Personalpolitik: flexible Arbeitszeitregelungen, Informations- und Kommunikationspolitik, Personalentwicklung, Entgeltbestandteile, Angebote für Familien
Familienbewusstes Verhalten von Führungskräften
Mobilisieren des Leistungspotenzials durch familienfreundliche Arbeitszeiten
Verankerung neuer Werte in der Unternehmenskultur
Familienfreundlichkeit als interne und externe Marketingbotschaft
Kosten-Nutzen-Aspekte und der ROI von Familienfreundlichkeit
Zeit- und Projektplanung
Methode
Praxisorientierter Trainer-Input, Case Studies, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Fallstudien und Checklisten. Im Seminar entwickeln Sie zudem Ihren individuellen Aktionsplan und diskutieren Ansätze und Möglichkeiten im Plenum.
Zielgruppe
Personalleiter und Personalentwickler, Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihr Unternehmen, ihre Abteilung oder ihren Standort familienfreundlicher gestalten möchten.