FO206
(1 Bewertung)
Manche Mitarbeiter brauchen klare Vorgaben, andere hingegen ergreifen gern die Initiative und leben erst richtig auf, wenn sie in Prozesse einbezogen werden. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte in der Lage sein, jeden Mitarbeiter situativ gemäß seiner Persönlichkeit und seinen Kompetenzen zu führen.
In diesem Seminar lernen Sie anhand Ihrer eigenen Praxisbeispiele, sich wirkungsvoll auf dem schmalen Grat zwischen autoritärer und kooperativer Führung zu bewegen. Sie erfahren, wie Sie für Ihre Mitarbeiter individuell das richtige Führungsverhalten entwickeln, und üben den Wechsel zwischen den Führungsstilen, die Sie in sich tragen. Sie lernen, Prozesse in Gruppen bewusst wahrzunehmen und zu steuern. In der Auseinandersetzung mit Ihrem Führungsstil und den Erkenntnissen über situative Führung erfahren Sie viel über sich selbst und Ihre Wirkung auf Ihre Mitarbeiter.
Methode
Fallbearbeitung, kollegiales Coaching, Gruppenarbeit mit Analyse, gruppendynamische Übungen und Erfahrungsaustausch.
Führungskräfte, die erlebte Situationen aus ihrem Alltag nachbearbeiten möchten, um ihre Führungswirkung zu verbessern und in Zukunft effizienter Ergebnisse zu erzielen.
Im Seminar arbeiten Sie mit Beispielen aus Ihrem Führungsalltag. Bitte bringen Sie Ihre Praxisfälle und individuellen Anliegen mit.
(1 Bewertung)
Ist auf jeden Fall weiter zu empfehlen!
Ergebnisorientiert und situativ führen
(1 Bewertung)
Optimieren Sie Ihre Führungskompetenz durch die professionelle Bearbeitung Ihrer Praxisfälle
Manche Mitarbeiter brauchen klare Vorgaben, andere hingegen ergreifen gern die Initiative und leben erst richtig auf, wenn sie in Prozesse einbezogen werden. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte in der Lage sein, jeden Mitarbeiter situativ gemäß seiner Persönlichkeit und seinen Kompetenzen zu führen.
In diesem Seminar lernen Sie anhand Ihrer eigenen Praxisbeispiele, sich wirkungsvoll auf dem schmalen Grat zwischen autoritärer und kooperativer Führung zu bewegen. Sie erfahren, wie Sie für Ihre Mitarbeiter individuell das richtige Führungsverhalten entwickeln, und üben den Wechsel zwischen den Führungsstilen, die Sie in sich tragen. Sie lernen, Prozesse in Gruppen bewusst wahrzunehmen und zu steuern. In der Auseinandersetzung mit Ihrem Führungsstil und den Erkenntnissen über situative Führung erfahren Sie viel über sich selbst und Ihre Wirkung auf Ihre Mitarbeiter.
Inhalt
- Die eigene Führungswirkung reflektieren
- Stärken und Schwächen erkennen
- Situationsgerecht und authentisch führen
- Die Sandwichposition als Chance nutzen
- Entwicklungsorientierte Führung im Alltag leben
- Emotionale Einflüsse bei der Lösung von Sachaufgaben erkennen
- Rückdelegation vermeiden
- Mehr Zeit für das Wesentliche der Führungsarbeit gewinnen
- Zielvereinbarungs-, Status- und Feedback-Gespräche führen
- Gruppendynamik und der Einfluss informeller Strukturen
- Verdeckte Störfaktoren erkennen und bearbeiten
- Selbstorganisationsprozesse von Gruppen auslösen und begleiten
- Delegation von Aufgaben und Kompetenzen zwischen Vertrauen und Kontrolle, Initiative und Rückzug
- Mitarbeiter einbeziehen und Blockaden vorbeugen
- Erfolgreiche Konfliktbewältigung als Motor für gute Zusammenarbeit
Methode
Fallbearbeitung, kollegiales Coaching, Gruppenarbeit mit Analyse, gruppendynamische Übungen und Erfahrungsaustausch.Zielgruppe
Führungskräfte, die erlebte Situationen aus ihrem Alltag nachbearbeiten möchten, um ihre Führungswirkung zu verbessern und in Zukunft effizienter Ergebnisse zu erzielen.
Teilnehmerhinweis
Im Seminar arbeiten Sie mit Beispielen aus Ihrem Führungsalltag. Bitte bringen Sie Ihre Praxisfälle und individuellen Anliegen mit.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 09.07.2012 - 11.07.2012 | Münsing | Frank Stöckler | Buchen |
| 14.11.2012 - 16.11.2012 | Stromberg | Frank Stöckler | Buchen |
Bewertungen
(1 Bewertung)
Ist auf jeden Fall weiter zu empfehlen!
| 3 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185