Seminar - Führung auf Distanz Führung - Die Akademie
  • PDF
  • Drucken
  • Warenkorb (0)
FO243

Führung auf Distanz

5 von 5 (1 Bewertung)

Führungssicherheit und Commitment trotz räumlicher Entfernung


Dezentrale Unternehmensstruktur, internationale Projekte, flexible und mobile Arbeitsorganisation – sind Sie der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte von Teams und Mitarbeitern, bei denen der direkte persönliche Kontakt die Ausnahme darstellt? Vorgaben, die in Zeiten der Globalisierung und ­Digitali­sierung keine Seltenheit mehr sind, jedoch für Führungskräfte immer wieder besondere Herausforderungen darstellen, machen sie doch eine Anpassung und Erweiterung der klassischen Führungstools notwendig. Entscheidend ist das Bewusstsein, wie Arbeitsbeziehungen durch das eigene Führungsverhalten über die räumliche Entfernung hinweg aufgenommen, gestaltet und aktiv gepflegt werden können. Bereits mit einfachen Führungsinstrumenten und -methoden lassen sich aus der Distanz Verbindlichkeit und Commitment erreichen. 
Im Seminar lernen Sie, individuelle und gruppendynamische Prozesse in Ihren Teams zu erkennen und aus der Distanz gezielt darauf Einfluss zu nehmen. Gestalten Sie die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern unter anderem durch optimale Medienkommunikation künftig aktiv und fördern Sie die Motivation zum eigenständigen Handeln nachhaltig. Selbst mögliche Konflikte lassen sich mit den richtigen Instrumenten vermeiden – sicher und ohne Ihre persönliche Anwesenheit.

Inhalte

  • Besonderheiten von Führung auf Distanz
  • Gruppendynamik im Team fördern und Chancen ­erkennen
  • Wahrnehmung und Reflexion der Zusammensetzung auf Distanz geführter Teams
  • Führung und Beziehungsgeschehen
  • Stärkung der Identifikation von Team und Führungskraft
  • Medienwahl und Wirkung
  • Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt gegensteuern
  • Mitarbeitermotivation und -bindung ohne ­persön­liche Präsenz
  • Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen und kommunizieren
  • Selbstführung und Kompetenzen

Methode


Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Moderation und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis.

Zielgruppe


Team- und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter aufgrund von starker beruflicher Belastung, hoher Reisetätigkeit oder virtueller Vernetzung nur selten persönlich sehen.

Transfer-Coaching


Für dieses Seminar kann ein individuelles ­Coaching für den Praxistransfer gebucht werden.


Termine

Datum
Ort
Trainer
Buchen
13.06.2012 - 15.06.2012GöttingenEdna GatzaBuchen
23.10.2012 - 25.10.2012BonnEdna GatzaBuchen
04.12.2012 - 06.12.2012BerlinEdna GatzaBuchen

Bewertungen

5 von 5 (1 Bewertung)
Sehr gutes Seminar - absolut empfehlenswert

2.5 Tage
max. 10
1. Tag 16 Uhr
3. Tag 17 Uhr 1. und 2. Tag open end

Ihre Trainer

PREIS

1450,- EUR zzgl. MwSt.
1725,50 EUR inkl. MwSt.

 

Kundenberatung

+49.7551.9368-185