FO243
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Dezentrale Unternehmensstruktur, internationale Projekte, flexible und mobile Arbeitsorganisation – sind Sie der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte von Teams und Mitarbeitern, bei denen der direkte persönliche Kontakt die Ausnahme darstellt? Vorgaben, die in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung keine Seltenheit mehr sind, jedoch für Führungskräfte immer wieder besondere Herausforderungen darstellen, machen sie doch eine Anpassung und Erweiterung der klassischen Führungstools notwendig. Entscheidend ist das Bewusstsein, wie Arbeitsbeziehungen durch das eigene Führungsverhalten über die räumliche Entfernung hinweg aufgenommen, gestaltet und aktiv gepflegt werden können. Bereits mit einfachen Führungsinstrumenten und -methoden lassen sich aus der Distanz Verbindlichkeit und Commitment erreichen.
Im Seminar lernen Sie, individuelle und gruppendynamische Prozesse in Ihren Teams zu erkennen und aus der Distanz gezielt darauf Einfluss zu nehmen. Gestalten Sie die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern unter anderem durch optimale Medienkommunikation künftig aktiv und fördern Sie die Motivation zum eigenständigen Handeln nachhaltig. Selbst mögliche Konflikte lassen sich mit den richtigen Instrumenten vermeiden – sicher und ohne Ihre persönliche Anwesenheit.
Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Moderation und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis.
Team- und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter aufgrund von starker beruflicher Belastung, hoher Reisetätigkeit oder virtueller Vernetzung nur selten persönlich sehen.
Für dieses Seminar kann ein individuelles Coaching für den Praxistransfer gebucht werden.
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Sehr gutes Seminar - absolut empfehlenswert
Führung auf Distanz
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Führungssicherheit und Commitment trotz räumlicher Entfernung
Dezentrale Unternehmensstruktur, internationale Projekte, flexible und mobile Arbeitsorganisation – sind Sie der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte von Teams und Mitarbeitern, bei denen der direkte persönliche Kontakt die Ausnahme darstellt? Vorgaben, die in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung keine Seltenheit mehr sind, jedoch für Führungskräfte immer wieder besondere Herausforderungen darstellen, machen sie doch eine Anpassung und Erweiterung der klassischen Führungstools notwendig. Entscheidend ist das Bewusstsein, wie Arbeitsbeziehungen durch das eigene Führungsverhalten über die räumliche Entfernung hinweg aufgenommen, gestaltet und aktiv gepflegt werden können. Bereits mit einfachen Führungsinstrumenten und -methoden lassen sich aus der Distanz Verbindlichkeit und Commitment erreichen.
Im Seminar lernen Sie, individuelle und gruppendynamische Prozesse in Ihren Teams zu erkennen und aus der Distanz gezielt darauf Einfluss zu nehmen. Gestalten Sie die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern unter anderem durch optimale Medienkommunikation künftig aktiv und fördern Sie die Motivation zum eigenständigen Handeln nachhaltig. Selbst mögliche Konflikte lassen sich mit den richtigen Instrumenten vermeiden – sicher und ohne Ihre persönliche Anwesenheit.
Inhalte
- Besonderheiten von Führung auf Distanz
- Gruppendynamik im Team fördern und Chancen erkennen
- Wahrnehmung und Reflexion der Zusammensetzung auf Distanz geführter Teams
- Führung und Beziehungsgeschehen
- Stärkung der Identifikation von Team und Führungskraft
- Medienwahl und Wirkung
- Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt gegensteuern
- Mitarbeitermotivation und -bindung ohne persönliche Präsenz
- Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen und kommunizieren
- Selbstführung und Kompetenzen
Methode
Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Moderation und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis.
Zielgruppe
Team- und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter aufgrund von starker beruflicher Belastung, hoher Reisetätigkeit oder virtueller Vernetzung nur selten persönlich sehen.
Transfer-Coaching
Für dieses Seminar kann ein individuelles Coaching für den Praxistransfer gebucht werden.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 13.06.2012 - 15.06.2012 | Göttingen | Edna Gatza | Buchen |
| 23.10.2012 - 25.10.2012 | Bonn | Edna Gatza | Buchen |
| 04.12.2012 - 06.12.2012 | Berlin | Edna Gatza | Buchen |
Bewertungen
(1 Bewertung)
Sehr gutes Seminar - absolut empfehlenswert
| 2.5 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 16 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr 1. und 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1450,- EUR zzgl. MwSt.
1725,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185