Mit mehr Selbstführungskompetenz aktiv in Führung gehen
Lösungsstrategien und neue Wege bei Widerstand und Auseinandersetzung
Beziehungen gestalten
Führungsteams steuern und motivieren
Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg
Leistungsfähigkeit analysieren
Kernkompetenzen nutzen: fördern und fordern
Beobachten, aushalten, agieren
Strategien für schwierige Führungssituationen
Unternehmen prägen – Verantwortung übernehmen
Unternehmerisch denken und handeln
Umgang mit Einfluss, Macht, Verantwortung
Werte, Spielregeln, Erwartungen
Die Unternehmens- und Führungskultur prägen
Reflexion Ihres Führungsverhaltens und -stils
Ihre innere Haltung zu Führung
Umgang mit eigenen Gefühlen
Schärfen Ihrer Wahrnehmung
Verhalten unter Stress, Unsicherheit, Konkurrenz, Entscheidungsdruck
Wechselwirkungen erkennen, Dynamik im Team wahrnehmen
Praxisphase zwischen den Modulen
Zeit und Gelegenheit, das Erlebte und die Erkenntnisse daraus in Erfahrung umzusetzen. Im Follow-up-Modul werden diese Umsetzungsschritte reflektiert sowie herausfordernde Führungssituationen aus Ihrem Alltag bearbeitet.