Seminar - Führungskompetenz im Projektmanagement Managementkompetenz - Die Akademie
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FO231

Führungskompetenz im Projektmanagement

5 von 5 (5 Bewertungen)

Führung und Kommunikation für Projektleiter

Um Projekte erfolgreich abzuschließen, müssen Sie als Projektleiter bereichsübergreifende Teams zielgerichtet führen. Diese Führungsrolle steht deshalb im Mittelpunkt des Aufbauseminars. Entwickeln Sie ein klares Verständnis für Ihre Position, lernen Sie, sich mit Teamprozessen auseinanderzusetzen, die Herausforderung Linien- versus Projektorganisation zu meistern, mit Projektpartnern zu kommunizieren, gezielt zu delegieren und zu intervenieren. Kommunikation und Information spielen dabei eine Schlüsselrolle. Durch die Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten können Sie die besondere Dynamik Ihres Projektteams besser nutzen und durch Ihr Führungsverhalten überzeugen.

Inhalte

  •  Die Rolle des Projektleiters
  •  Besonderheiten: Projekt- oder Matrixorganisation
  •  Organisatorische Zuordnung des Projekts
  •  Von der Gruppe zum Team: Notwendigkeit, Chancen und Risiken von Teamarbeit
  •  Gruppendynamik erkennen und nutzen
  •  Führungsstil in Projekten
  •  Delegieren und motivieren: der Projektmanager als Teammoderator
  •  Konstruktiver Umgang mit Konfliktsituationen
  •  Kommunikationsmanagement: wann, wie häufig, worüber und wie kommunizieren?
  •  Netzwerke und Interessengemeinschaften nutzen, Widerstände überwinden
  •  Projektbesprechungen vorbereiten, leiten und protokollieren, Planung und Ergebnisse erfolgreich präsentieren
  •  Techniken für Gruppenarbeit mit größtmöglichem Bezug zu individuellen Projektsituationen

Methode

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Diskussion.

Zielgruppe

Projektleiter, die neue Anregungen und Ansätze suchen.

Termine

Datum
Ort
Trainer
Buchen
16.07.2012 - 18.07.2012MünchenPeter BrixBuchen
17.10.2012 - 19.10.2012PotsdamPeter BrixBuchen
12.12.2012 - 14.12.2012OberurselRainer SeitzBuchen

Bewertungen

5 von 5 (5 Bewertungen)
Das Seminar hat mir zu vielen Themen hilfreiche Impulse gegeben.

sehr gut

Hallo liebes Akademie-Team, auch das zweite Seminar (Aufbau Seminar) mit Peter Brix, war einmalig. Auch nach drei Monaten zeigt sich wieder, wie gut die Themen in der täglichen Arbeit eingesetzt werden können. Ein echter Gewinn. Vielen Dank dafür.
Pro: Umgang mit dem "schwierigen Mitarbeiter" , aktives Zuhören

Sehr gut und weiter zu empfehlen

Pro: Der Dozent
Contra: Keine Klimaanlage im Seminarraum...

ebenso wie FO 230 absolut empfehlenswert

Pro: siehe oben
Contra: nichts

Klasse, sehr empfehlenswert.

Der Trainer schaffte von Anfang an eine Atmosphäre von Offenheit und beteiligte dadurch alle Teilnehmer von der ersten Minute an. Fachlich und menschlich hat mich dieses Seminar weiter gebracht.
PRO: alles über den Veranstaltungsort und Verpflegung bis hin zur Präsentation und Stimmung.
CONTRA: nichts

3 Tage
max. 10
1. Tag 9 Uhr
3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end

Ihre Trainer

PREIS

1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.

 

PAKETPREIS

Buchen Sie dieses Seminar zusammen mit FO230 oder FO246 zum Preis von 3.150,– EUR zzgl. MwSt.

 

Kundenberatung

+49.7551.9368-185

INTENSIVPROGRAMM

Dieses Seminar ist Bestandteil des "Akademie-Diploms Projektmanager" (FO 253).