Professionell und souverän in Dialog, Meeting und Konfliktgespräch
Die Effizienz eines Unternehmens hängt nicht zuletzt von der Qualität interner Kommunikation ab. Mithilfe der im Seminar vermittelten Techniken und Methoden entwickeln Sie Ihre eigene Gesprächsführung und Kommunikationsstärke weiter. Führen Sie den Dialog mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden zielgerichtet und souverän – selbst in Konfliktsituationen und Meetings. So werden Sie künftig nicht nur Ihrer Vorbildfunktion in der Assistenzrolle noch besser gerecht, sondern setzen auch Standards für die interne Kommunikation Ihres Unternehmens. Ein entscheidender Vorteil auch für dessen Außenwirkung.
Inhalte
Die Bedeutung des Gesprächs in der Assistenzfunktion
Ergebnis- und personenorientierte Vorgehensweise in Beratungssituationen
Motivieren und Ziele erreichen durch ein gelungenes Verhältnis von integrativem und dominativem Gesprächsverhalten (IDQ)
Souveränität in Konfliktgesprächen
Erfolgreiche Kommunikation im Meeting
Rollen- und Funktionsdefinition in Besprechungen
Mit eingebrachten Vorschlägen und Meinungen in Meetings Gehör finden
Akzeptanz in der Gesprächsführung
Methode
Trainer-Input sowie Einzel- und Gruppenübungen. Videoaufnahmen unterstützen Sie beim Aneignen neuer Verhaltensmuster.
Zielgruppe
(Chef-)Sekretäre/-innen, Assistenten/-innen und Sachbearbeiter/-innen, die ihre Aufgaben mit sozialer Kompetenz managen wollen.