„Ich“ als Führungskraft

Die dreitägige Präsenzveranstaltung dient der Reflexion der eigenen Rolle und ihrer Wirkung auf die Mitarbeiter.

• Analyse und Abgleich von Selbst- und Fremdbild als Führungskraft
• Erkennen und Reflektieren gruppendynamischer Prozesse
• Wann und wie übernehme ich selbst die Führung?
• Welche Rolle nehme ich selbst in Gruppen ein?
• Wann und wie lasse ich mich selbst in einer Gruppe führen?
• Erkennen und Nutzen von Kommunikationsmustern in Teams und Organisationen
• Umgang mit Autorität und Freiraum
• Entwickeln einer sinnvollen Kommunikations- und Feedback-Kultur