FO277 NEU
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Eigene Führungsprinzipien globalisieren
Die Praxis zeigt es oft genug: Selbst erfahrene Führungskräfte, die in ihrem eigenen Kulturkreis gelassen mit überraschenden Situationen umgehen, verlieren plötzlich ihre Souveränität, wenn auf dem internationalen Parkett unerwartete Irritationen entstehen. Die Ursache dafür sind meist subtile Feinheiten in der Kommunikation, der Ton eines Kommentars, ein Blick oder eine Geste, durch die sich jegliches Vertrauen augenblicklich verflüchtigen kann. Dieses Seminar lädt zu einem erkenntnisreichen Perspektivwechsel ein. Interaktive Elemente und ein international erfahrener Trainer vermitteln Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil „globalisieren“ können. Sie erfahren, wie sich kulturelle Kontextfaktoren auf Entscheidungsfindungen, Feedback-Regeln und Konfliktlösungen auswirken. Sie bekommen interkulturell anwendbare, praktische Tools an die Hand, mit deren Hilfe Sie in Zukunft schwierigen Situationen sicherer und gelassener begegnen werden.
Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeit an Fallbeispielen aus der Praxis mit konkreten Themen und individuellen Anliegen.
Zielgruppe
Führungskräfte, die multikulturelle Teams, einzelne Mitarbeiter oder ganze Abteilungen unterschiedlicher Herkunft oder an ausländischen Standorten disziplinarisch und/oder fachlich führen.
Interkulturelle Führung
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Eigene Führungsprinzipien globalisieren
Die Praxis zeigt es oft genug: Selbst erfahrene Führungskräfte, die in ihrem eigenen Kulturkreis gelassen mit überraschenden Situationen umgehen, verlieren plötzlich ihre Souveränität, wenn auf dem internationalen Parkett unerwartete Irritationen entstehen. Die Ursache dafür sind meist subtile Feinheiten in der Kommunikation, der Ton eines Kommentars, ein Blick oder eine Geste, durch die sich jegliches Vertrauen augenblicklich verflüchtigen kann. Dieses Seminar lädt zu einem erkenntnisreichen Perspektivwechsel ein. Interaktive Elemente und ein international erfahrener Trainer vermitteln Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil „globalisieren“ können. Sie erfahren, wie sich kulturelle Kontextfaktoren auf Entscheidungsfindungen, Feedback-Regeln und Konfliktlösungen auswirken. Sie bekommen interkulturell anwendbare, praktische Tools an die Hand, mit deren Hilfe Sie in Zukunft schwierigen Situationen sicherer und gelassener begegnen werden.Inhalte
- Zusammenhänge und Interaktionen zwischen Firmenkultur, nationalen Kulturen und persönlichen Werten
- Entscheidungsprozesse, Teamentwicklung und Feedback-Regeln aus verschiedenen Blickwinkeln
- Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Konflikten
- Lösungswege für typische Integrationsprobleme
- Situative Führung, Respekt vor dem Anderen und das Modell des emotional intelligenten Führens
- Präsente Führung im Spannungsfeld divergierender Gewohnheiten und Verhaltensmuster
- Erfahrungswerte und Erkenntnisse aus internationaler Zusammenarbeit
- Dos und Don’ts der Führung im interkulturellen Kontext
Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeit an Fallbeispielen aus der Praxis mit konkreten Themen und individuellen Anliegen.Zielgruppe
Führungskräfte, die multikulturelle Teams, einzelne Mitarbeiter oder ganze Abteilungen unterschiedlicher Herkunft oder an ausländischen Standorten disziplinarisch und/oder fachlich führen.Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 25.09.2012 - 26.09.2012 | Berlin | John Ireland | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr, 1. Tag open end |
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PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
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