SO221
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Als Personalentwickler in einem international tätigen Unternehmen sind Sie ein Manager der kulturellen Vielfalt. Sie arbeiten mit Kollegen im Ausland zusammen oder sind für die Entwicklung von Mitarbeitern verantwortlich, die international eingesetzt werden. Ein Blick über den eigenen Tellerrand hinaus ist für diese Tätigkeit unerlässlich.
In diesem Seminar lernen Sie, mit den Herausforderungen internationaler Personalentwicklung umzugehen, deren Bedeutung zu erfassen, und Sie schärfen Ihr interkulturelles Verständnis. Sie erfahren, welche Elemente der Personalarbeit unter das Dach der Personalentwicklung fallen und was im internationalen Kontext darunter verstanden wird. Welche Instrumente und Methoden sind im jeweiligen Land relevant und was ist bei deren Anwendung zu beachten? Machen globale Standards überhaupt Sinn oder ist es besser, auf lokale Gegebenheiten Rücksicht zu nehmen? Im Seminar erhalten Sie Antwort auf entscheidende Fragen internationaler Personalarbeit und lernen, wie Sie kulturelle Synergien für ein optimales Ergebnis nutzen können.
Trainer-Input, prozessorientierte Gruppen- und Einzelarbeit. Die Erfahrungen der Teilnehmer und die Arbeit an konkreten Fallbeispielen nehmen einen wichtigen Raum ein.
Personalleiter und -entwickler, Personalreferenten und alle Träger der Personalentwicklung.
Internationale Personalentwicklung
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Kulturelle Besonderheiten beachten und Synergien nutzen
Als Personalentwickler in einem international tätigen Unternehmen sind Sie ein Manager der kulturellen Vielfalt. Sie arbeiten mit Kollegen im Ausland zusammen oder sind für die Entwicklung von Mitarbeitern verantwortlich, die international eingesetzt werden. Ein Blick über den eigenen Tellerrand hinaus ist für diese Tätigkeit unerlässlich.
In diesem Seminar lernen Sie, mit den Herausforderungen internationaler Personalentwicklung umzugehen, deren Bedeutung zu erfassen, und Sie schärfen Ihr interkulturelles Verständnis. Sie erfahren, welche Elemente der Personalarbeit unter das Dach der Personalentwicklung fallen und was im internationalen Kontext darunter verstanden wird. Welche Instrumente und Methoden sind im jeweiligen Land relevant und was ist bei deren Anwendung zu beachten? Machen globale Standards überhaupt Sinn oder ist es besser, auf lokale Gegebenheiten Rücksicht zu nehmen? Im Seminar erhalten Sie Antwort auf entscheidende Fragen internationaler Personalarbeit und lernen, wie Sie kulturelle Synergien für ein optimales Ergebnis nutzen können.
Inhalte
- Ziele und Handlungsfelder internationaler Personalentwicklung
- Personalentwicklung zwischen globalen Vorgaben und lokaler Umsetzung
- Aspekte der Zusammenarbeit mit Personalentwicklern, Trainern und Coaches im Ausland
- Besonderheiten bei der Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften im In- und Ausland
- Interkulturelle Kompetenz für Personalentwickler und Mitarbeiter
- Vielfalt als Herausforderung für Mitarbeiter und ihre Entwicklung
- Auswahl der richtigen Personalentwicklungsmaßnahmen
- Potenzialanalyse international
- Globale Veränderungsprojekte begleiten
- Evaluation grenzüberschreitender Personalentwicklung
Methode
Trainer-Input, prozessorientierte Gruppen- und Einzelarbeit. Die Erfahrungen der Teilnehmer und die Arbeit an konkreten Fallbeispielen nehmen einen wichtigen Raum ein.
Zielgruppe
Personalleiter und -entwickler, Personalreferenten und alle Träger der Personalentwicklung.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 22.11.2012 - 23.11.2012 | Köln | Prof. Dr.Katrin Winkler | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr, 1. Tag open end |
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PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
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