Neu im Portfolio 2017
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  • 2.5 Tage
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Der richtige Führungsstil für komplexe Themen

So führen Sie Ihr Team souverän durch Unsicherheit, Volatilität und Ambiguität

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Führen Sie Ihr Team in komplexen Situationen. Durch eine moderierende Führung stärken und professionalisieren Sie das Wissensmanagement in Ihrem Team.

Komplexität stellt an das Führen und Managen enorme Herausforderungen: Erfahrung, fachliche Qualifikation und auch die Zeit genügen nicht mehr für präzise, wohlüberlegte Entscheidungen. Führung bedeutet dann die Moderation der Experten zu leiten, die Sie bei komplexen Sachverhalten einbeziehen müssen. Durch eine gute Organisation der Informationen und der Kommunikation können Sie Risiken schnell erkennen und den Entscheidungsprozess befördern.
Nicht die Top-down-Entscheidung führt in komplexen Situationen zum Ziel, sondern der Prozess, in dem alle miteinander die Optionen identifizieren, abwägen und dann handeln.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Führungswerkzeuge, die sich in internationalen Kontexten bewährt haben.

Ihr Nutzen

Teams souverän führen

  • Sie beherrschen die moderierende Führung der Experten in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erschließen und nutzen die fachlichen und persönlichen Potenziale für situationsgerechte Lösungsstrategien.
  • Sie stärken und professionalisieren das Wissensmanagement in Ihrem Team.

Inhalt

Ansätze und Lösungen in komplexen Situationen

  • Kriterien erfolgreicher Führung in komplexen Situationen
  • Gemeinsam mit dem Team Unsicherheit und Risiko souverän managen
  • Die Theorie der Komplexität und Ansätze zu ihrem Management: der Cynefin-Ansatz als „Wunderwaffe“ in der Komplexität
  • Grenzen zwischen Komplexität und Chaos
  • Informationsgewinnung und -austausch in Gruppen fördern und lenken
  • Kreativität im Team entfalten und Kommunikation mit den Beteiligten gestalten
  • Robustheit versus Resilienz
  • Verschiedene Zukunftsszenarien gemeinsam entwerfen
  • Professionelle Bearbeitung komplexer Themen in Meetings und Workshops

Methode

Moderationstechniken und vielfältige praxisbezogene Arbeiten

Lehrgespräch, Arbeit mit Cynefin-Methoden, Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallarbeit, Selbstreflexion.


Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter mit Vorkenntnissen

Führungskräfte und Projektleiter, die die neuesten Erkenntnisse der Komplexitätsforschung in ihr Führungsrepertoire integrieren möchten. Teilnehmer des Seminars „Komplexität meistern“.


Seminar anrechenbar

Professional Development Units 14



Termine
  1. Frankfurt am Main Mi-Fr, 26.04.-28.04.2017 Jürgen Hampe Christoph Schlegel 2120,- (2439,50 € inkl. MwSt.)
  2. Berlin Mi-Fr, 25.10.-27.10.2017 Jürgen Hampe Christoph Schlegel 2120,- (2439,50 € inkl. MwSt.)
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