FO255
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Vielfältige Projekte, Rollen und Erwartungen managen
Mit zunehmender Komplexität von Projekten und steigender Dynamik des Umfeldes werden selbst erfahrene Projektleiter ständig mit neuen, immer vielschichtigeren Aufgabenstellungen konfrontiert: widersprüchliche Rollenanforderungen, Zeitdruck und -mangel, fremde versus eigene Ansprüche oder stetig wechselnde Prioritäten. In einem solch unübersichtlichen Kontext ist der klare Kurs zum Projektziel oft schwer zu erkennen und beizubehalten. Die Komplexität kann sich sogar noch erhöhen, wenn vernetzte oder parallel laufende Projekte gleichzeitig geleitet werden müssen.
Dieses Kompaktseminar gibt Ihnen die Chance, neue Perspektiven für sich und Ihre Projekte zu gewinnen. Trainieren Sie Denken und Handeln in unübersichtlichen Projektstrukturen und stärken Sie Ihre Fähigkeit, in komplexen Situationen zielgerichtet Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie, Denk- und Verhaltensmuster kritisch zu hinterfragen, um als Projektleiter ergebnisorientiert zu agieren und die richtigen Prioritäten zu setzen. So erhöhen Sie Ihre Handlungs- und Führungskompetenz, um im komplexen Projektalltag mit Ihrem Team den richtigen Weg zum Projekterfolg zu gehen.
Methode
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel-, Partner und Gruppenarbeit, Übungen an eigenen Praxisfällen sowie Diskussion.
Zielgruppe
Projektverantwortliche und Projektleiter, die die Herausforderungen komplexer Projektarbeit mit mehr Sicherheit und Souveränität meistern möchten.
Komplexitäts- und Selbstmanagement für Projektleiter
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Vielfältige Projekte, Rollen und Erwartungen managen
Mit zunehmender Komplexität von Projekten und steigender Dynamik des Umfeldes werden selbst erfahrene Projektleiter ständig mit neuen, immer vielschichtigeren Aufgabenstellungen konfrontiert: widersprüchliche Rollenanforderungen, Zeitdruck und -mangel, fremde versus eigene Ansprüche oder stetig wechselnde Prioritäten. In einem solch unübersichtlichen Kontext ist der klare Kurs zum Projektziel oft schwer zu erkennen und beizubehalten. Die Komplexität kann sich sogar noch erhöhen, wenn vernetzte oder parallel laufende Projekte gleichzeitig geleitet werden müssen.Dieses Kompaktseminar gibt Ihnen die Chance, neue Perspektiven für sich und Ihre Projekte zu gewinnen. Trainieren Sie Denken und Handeln in unübersichtlichen Projektstrukturen und stärken Sie Ihre Fähigkeit, in komplexen Situationen zielgerichtet Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie, Denk- und Verhaltensmuster kritisch zu hinterfragen, um als Projektleiter ergebnisorientiert zu agieren und die richtigen Prioritäten zu setzen. So erhöhen Sie Ihre Handlungs- und Führungskompetenz, um im komplexen Projektalltag mit Ihrem Team den richtigen Weg zum Projekterfolg zu gehen.
Inhalte
- Erscheinungsformen von Komplexität in der Projektarbeit
- Strategien, Techniken, Denkmodelle für den Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
- Der Projektleiter im Spannungsfeld von Interessen, Ansprüchen und Erwartungen: Rollenfindung, Rollenkonflikte, Strukturen und Prioritäten
- Multiprojektmanagement im Unternehmen: Projektkultur und -landschaft analysieren, eigene Projekte zielgerichtet positionieren
- Durch systemisch-evolutionäres Denken komplexe Systeme verstehen und mehr Selbstorganisation ermöglichen
- Optimales Selbst- und Zeitmanagement für Projektleiter
- Erschließen persönlicher Ressourcen mithilfe neurobiologischer Erkenntnisse
- Eigene und fremde Denk- und Verhaltensmuster reflektieren
- Vertrauen und Verbindlichkeit als Basis von Führung in komplexen Systemen
Methode
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel-, Partner und Gruppenarbeit, Übungen an eigenen Praxisfällen sowie Diskussion.Zielgruppe
Projektverantwortliche und Projektleiter, die die Herausforderungen komplexer Projektarbeit mit mehr Sicherheit und Souveränität meistern möchten.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 30.08.2012 - 31.08.2012 | Ratingen | Sylvia Enders | Buchen |
| 29.11.2012 - 30.11.2012 | Göttingen | Sylvia Enders | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr, 1. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185