PE116
(0 Bewertungen)
Der Umgang mit Macht gehört für Führungskräfte zum Alltag. Sie ist ein zentrales Instrument zur Durchsetzung von Entscheidungen, doch wird im Unternehmen selten offen über sie gesprochen. Solange aber Macht ein Tabu bleibt, werden die Art und Weise ihrer Ausübung und die damit verbundenen Ziele nie hinterfragt oder gar verändert. Der kompetente Einsatz mikropolitischer Strategien und Verhaltensweisen kann jedoch darüber entscheiden, ob und wie erfolgreich Sie Ihre eigenen Interessen und Bedürfnisse durchsetzen.
In diesem Seminar erforschen Sie Ihre eigenen Formen, mit Macht umzugehen und mikropolitisch Einfluss zu nehmen. Sie werden sich der Machtstrukturen in Ihrem Unternehmen bewusster und erkennen, wie Sie an diesem Machtgefüge teilhaben. Sie nehmen Machtkonstellationen differenzierter wahr und vertiefen Ihre Kompetenz, den eigenen Einflussspielraum zu gestalten, zu sichern und zu erweitern. Sie lernen, den Status quo in sozialen Gefügen realistisch einzuschätzen und vorhandene soziale Kräfte für produktive Veränderungen zu nutzen.
Theorie-Input, Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion, Gruppen- und Einzelarbeit, Aufstellungsarbeit und praktische Fallbearbeitung.
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungskompetenz im Spiel der Macht reflektieren und optimieren möchten.
Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.
Die Auseinandersetzung mit konkreten Fallbeispielen steigert den Lernerfolg des Seminars, bitte bringen Sie deshalb möglichst eigene Praxisfälle ein.
Macht und Mikropolitik im Führungsalltag
(0 Bewertungen)
Verantwortungsvoll und wirksam Einfluss nehmen
Der Umgang mit Macht gehört für Führungskräfte zum Alltag. Sie ist ein zentrales Instrument zur Durchsetzung von Entscheidungen, doch wird im Unternehmen selten offen über sie gesprochen. Solange aber Macht ein Tabu bleibt, werden die Art und Weise ihrer Ausübung und die damit verbundenen Ziele nie hinterfragt oder gar verändert. Der kompetente Einsatz mikropolitischer Strategien und Verhaltensweisen kann jedoch darüber entscheiden, ob und wie erfolgreich Sie Ihre eigenen Interessen und Bedürfnisse durchsetzen.
In diesem Seminar erforschen Sie Ihre eigenen Formen, mit Macht umzugehen und mikropolitisch Einfluss zu nehmen. Sie werden sich der Machtstrukturen in Ihrem Unternehmen bewusster und erkennen, wie Sie an diesem Machtgefüge teilhaben. Sie nehmen Machtkonstellationen differenzierter wahr und vertiefen Ihre Kompetenz, den eigenen Einflussspielraum zu gestalten, zu sichern und zu erweitern. Sie lernen, den Status quo in sozialen Gefügen realistisch einzuschätzen und vorhandene soziale Kräfte für produktive Veränderungen zu nutzen.
Inhalte
- Reflexion der eigenen Machtposition im Unternehmen
- Analyse der bestehenden Arbeitsbeziehungen und Beziehungsnetzwerke
- Vergegenwärtigung und Reflexion eigener und fremder mikropolitischer Strategien und Verhaltensweisen
- Beziehungsnetzwerke verstehen und nutzbar machen
- Sichtbarmachen verdeckter und verstellter Kontextfaktoren
- Einschätzung politischer Mitspieler
- Offene und versteckte mikropolitische Strategien, Taktiken und Steuerungstechniken erkennen
- Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit mikropolitischen Facetten Ihres Alltags
Methode
Theorie-Input, Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion, Gruppen- und Einzelarbeit, Aufstellungsarbeit und praktische Fallbearbeitung.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungskompetenz im Spiel der Macht reflektieren und optimieren möchten.
Persönlichkeitsorientiert
Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.
Teilnehmerhinweis
Die Auseinandersetzung mit konkreten Fallbeispielen steigert den Lernerfolg des Seminars, bitte bringen Sie deshalb möglichst eigene Praxisfälle ein.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 24.10.2012 - 26.10.2012 | Bonn | Uta Drögemüller | Buchen |
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185
