BI218
(2 Bewertungen)
Der Erfolg eines Unternehmens ist immer das Ergebnis eines gekonnten Zusammenspiels aller Funktionsbereiche. Sie können keine Marketingentscheidung über eine Produkteinführung treffen, ohne zu wissen, ob die Finanzen dies zulassen. Sie können kein Projekt starten, ohne den Personalbedarf zu planen, keinen Prozess optimieren, ohne im Vorfeld klare Aussagen über finanzielle Einsparungen zu treffen. Was Sie auch vorhaben, in jedem Fall benötigen Sie dafür Kenntnisse über die Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar verschafft Ihnen einen konzentrierten Einblick in unternehmerische Gesamtzusammenhänge. Sie erfahren, wie sich das Management von Finanzen, Marketing, Prozessen, Projekten und Personal gegenseitig beeinflusst. Das ermöglicht Ihnen, Problemstellungen in Ihrem Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und zu lösen. Außerdem lernen Sie die wichtigsten Managementtools kennen, mit denen Sie unternehmerische Fragestellungen beantworten und das komplexe System steuern können. Sie reflektieren, wo Sie gerade stehen, und erarbeiten sich konkrete Entwicklungsziele für Ihre Rolle als Manager. Mit diesem Seminar schaffen Sie sich eine solide Grundlage für Ihre weitere Karriere.
Vorträge, Diskussionen und interaktive Gruppenübungen anhand Ihrer Fragestellungen.
Nachwuchs-Führungskräfte, Jungunternehmer oder Quereinsteiger, die sich einen gesamtunternehmerischen Blick als Basis für ihr Handeln aneignen wollen.
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
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Ein lohnens- und empfehlenswertes Seminar, um die eigenen Wissenslücken aufzudecken und im Nachgang zu vertiefen
Ergänzung zum Stoff der Universität
Management für Nachwuchs-Führungskräfte
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Kompaktes Management-Know-how für Ihre Karriere
Der Erfolg eines Unternehmens ist immer das Ergebnis eines gekonnten Zusammenspiels aller Funktionsbereiche. Sie können keine Marketingentscheidung über eine Produkteinführung treffen, ohne zu wissen, ob die Finanzen dies zulassen. Sie können kein Projekt starten, ohne den Personalbedarf zu planen, keinen Prozess optimieren, ohne im Vorfeld klare Aussagen über finanzielle Einsparungen zu treffen. Was Sie auch vorhaben, in jedem Fall benötigen Sie dafür Kenntnisse über die Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar verschafft Ihnen einen konzentrierten Einblick in unternehmerische Gesamtzusammenhänge. Sie erfahren, wie sich das Management von Finanzen, Marketing, Prozessen, Projekten und Personal gegenseitig beeinflusst. Das ermöglicht Ihnen, Problemstellungen in Ihrem Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und zu lösen. Außerdem lernen Sie die wichtigsten Managementtools kennen, mit denen Sie unternehmerische Fragestellungen beantworten und das komplexe System steuern können. Sie reflektieren, wo Sie gerade stehen, und erarbeiten sich konkrete Entwicklungsziele für Ihre Rolle als Manager. Mit diesem Seminar schaffen Sie sich eine solide Grundlage für Ihre weitere Karriere.
Inhalte
- Aktuelle Managementgrundlagen
- Management als Quelle der Wertschöpfung: Funktionen, systemische Zusammenhänge, Ziele, Strategien und Maßnahmen
- Führungsstile situativ anwenden
- Finanzmanagement: System der Kosten-, Leistungs- und Erfolgsrechnung, Bilanzaufbau, Kennzahlen, Investitions- und Finanzierungsoptionen
- Marketingmanagement: Marketingstrategien, Marktsegmentierung und Zielmarktbestimmung, Instrumente
- Wertschöpfende Prozesse und die Lieferkette des Unternehmens darstellen und analysieren
- Grundlagen des Projektmanagements
- Personalmanagement: Ansätze, Personalplanung und -entwicklung als Bausteine für herausragende Unternehmensergebnisse
- Bestimmung und erfolgreiche Weiterentwicklung des Geschäftsmodells eines Unternehmens
Methode
Vorträge, Diskussionen und interaktive Gruppenübungen anhand Ihrer Fragestellungen.
Zielgruppe
Nachwuchs-Führungskräfte, Jungunternehmer oder Quereinsteiger, die sich einen gesamtunternehmerischen Blick als Basis für ihr Handeln aneignen wollen.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 12.09.2012 - 14.09.2012 | Nürnberg-Boxdorf | Dr.Jens Knese | Buchen |
| 26.11.2012 - 28.11.2012 | Berlin | Dr.Jens Knese | Buchen |
Bewertungen
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Ein lohnens- und empfehlenswertes Seminar, um die eigenen Wissenslücken aufzudecken und im Nachgang zu vertiefen
Ein geeignetes Seminar, um viele Management-Themen kompakt kennenzulernen und einen Überblick zu bekommen. Der Trainer ist gewohnt kompetent und sehr überzeugend in seinem Vortragsstil.
Pro: Guter Überblick über eine große Anzahl wichtiger Management-Themen.
Contra: Der Zeitrahmen lässt keine Vertiefung einzelner Themen zu
Ergänzung zum Stoff der Universität
Ich bin noch nicht lange im Beruf. Die Theorie von der Uni hat mir bisher nicht viel geholfen. Hier habe ich erstmals ein Verständnis dafür bekommen wie Unternehmen in ihrer Gesamtheit funktionieren.
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
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