PE236
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Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, auch wenn alle Mitarbeiter anwesend und gut vorbereitet sind. Geschickte Moderation mit dem Einsatz nützlicher Techniken und Methoden kann da Abhilfe schaffen. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als Moderator einer Besprechung Struktur geben, Ideen und Wissen aller Beteiligten nutzen sowie unterschiedliche Standpunkte managen, um schließlich in der Gruppe tragfähige Lösungen zu entwickeln. Sie lernen, Diskussions- und Entscheidungsprozesse mithilfe praktischer Methoden zur Visualisierung zielführend zu gestalten. Durch Videoanalyse erhalten Sie Feedback zu Ihrem Auftreten und die konkrete Anleitung, wie Sie dieses optimieren können – um Ihr Team künftig zielgerichtet zum Meetingerfolg zu führen.
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisfälle, Rollenspiele mit Videoanalyse und Feedback.
Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie Fachkräfte, die mithilfe grundlegender Methoden und Techniken der Moderation Meetings in ihrem beruflichen Alltag effizienter leiten möchten.
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Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen!
Methoden und Techniken der Moderation
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Meetings effizienter gestalten
Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, auch wenn alle Mitarbeiter anwesend und gut vorbereitet sind. Geschickte Moderation mit dem Einsatz nützlicher Techniken und Methoden kann da Abhilfe schaffen. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als Moderator einer Besprechung Struktur geben, Ideen und Wissen aller Beteiligten nutzen sowie unterschiedliche Standpunkte managen, um schließlich in der Gruppe tragfähige Lösungen zu entwickeln. Sie lernen, Diskussions- und Entscheidungsprozesse mithilfe praktischer Methoden zur Visualisierung zielführend zu gestalten. Durch Videoanalyse erhalten Sie Feedback zu Ihrem Auftreten und die konkrete Anleitung, wie Sie dieses optimieren können – um Ihr Team künftig zielgerichtet zum Meetingerfolg zu führen.
Inhalte
- Moderation in der beruflichen Praxis
- Aufgaben und Selbstverständnis des Moderators
- Rollen- und Interessenkonflikte, Gruppe versus Individuum
- Gruppenwissen strukturieren, Diskussion und Konsens visualisieren
- Der Moderationsprozess: Vorbereitung und Durchführung, Ergebnissicherung und Maßnahmenplan, ausgewogene Ziel- und Prozessorientierung
- Souverän und teamfördernd moderieren
- Moderationsmethoden, Visualisierungstechniken und deren Anwendung
- Die richtige Frage zum richtigen Zeitpunkt: Gruppenfragetechniken, Punktfragen, Karten- und Zuruffragen
- Effiziente Ergebnisprotokollierung
- Video-Feedback und Praxistransfer
Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisfälle, Rollenspiele mit Videoanalyse und Feedback.
Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie Fachkräfte, die mithilfe grundlegender Methoden und Techniken der Moderation Meetings in ihrem beruflichen Alltag effizienter leiten möchten.
Termine
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 18.06.2012 - 20.06.2012 | Potsdam | Thomas Hübner | Buchen |
| 19.09.2012 - 21.09.2012 | Karlsruhe | Thomas Hübner | Buchen |
| 14.11.2012 - 16.11.2012 | Bonn | Thomas Hübner | Buchen |
Bewertungen
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Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen!
Pro: Gute Praxisübungen
| 3 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1550,- EUR zzgl. MwSt.
1844,50 EUR inkl. MwSt.
PAKETPREIS
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INTENSIVPROGRAMM
Dieses Seminar ist Bestandteil des "Akademie-Diploms Moderator" (MO253).