FO238
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Effiziente Gestaltung von Projektmeetings und überzeugende Darstellung der Ergebnisse
Häufig arbeiten die Mitglieder eines Projektteams nur für die Dauer des Projekts zusammen. Unterschiedliche Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fachkompetenzen treffen aufeinander und müssen innerhalb kürzester Zeit gemeinsam zielgerichtete Lösungen finden. Als Projektleiter stehen Sie oft vor der Aufgabe, Entscheidungsprozesse voranzutreiben und die Projektmitarbeiter ohne Weisungsbefugnis zu steuern.
Im Seminar trainieren Sie relevante und nützliche Tools für die ergebnisorientierte Moderation, mit der Sie Ergebnisse erzielen, die gemeinsam getragen und mit hoher Motivation umgesetzt werden. Selbst kritische Situationen lassen sich damit effektiv bewältigen. Mithilfe der erlernten Moderations- und Präsentationstechniken können Sie Ihre Ergebnisse noch besser visualisieren und Ihre Projekte noch überzeugender vertreten.
Methode
Ein abwechslungsreicher Methoden-Mix aus Coaching, Theorie, Rollenspiel, Reflexion im Plenum sowie Feedback durch Trainer und Teilnehmer. Die Teilnehmer planen und realisieren eigene Projekte.
Zielgruppe
Projektleiter, Führungskräfte mit Projektverantwortung.
(2 Bewertungen)
Sehr gut, würde ich gerne in einem persönichen Training erneut besuchen
Sehr empfehlenswert
Moderation und Präsentation für Projektleiter
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Effiziente Gestaltung von Projektmeetings und überzeugende Darstellung der Ergebnisse
Häufig arbeiten die Mitglieder eines Projektteams nur für die Dauer des Projekts zusammen. Unterschiedliche Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fachkompetenzen treffen aufeinander und müssen innerhalb kürzester Zeit gemeinsam zielgerichtete Lösungen finden. Als Projektleiter stehen Sie oft vor der Aufgabe, Entscheidungsprozesse voranzutreiben und die Projektmitarbeiter ohne Weisungsbefugnis zu steuern.Im Seminar trainieren Sie relevante und nützliche Tools für die ergebnisorientierte Moderation, mit der Sie Ergebnisse erzielen, die gemeinsam getragen und mit hoher Motivation umgesetzt werden. Selbst kritische Situationen lassen sich damit effektiv bewältigen. Mithilfe der erlernten Moderations- und Präsentationstechniken können Sie Ihre Ergebnisse noch besser visualisieren und Ihre Projekte noch überzeugender vertreten.
Inhalt
- Konzepte und Prozesse der Moderation von Teams
- Gruppenprozesse, Dynamik und Interaktion
- Informationen strukturieren und visualisieren
- Materialeinsatz und Dokumentation
- Moderationsprozesse evaluieren
- Die Rolle des Moderators: Selbst- und Fremdbild
- Persönliche Potenziale und Grenzen wahrnehmen und erweitern
- Durch Diskussion zum Konsens: Entscheidungen gezielt herbeiführen, selbst in schwierigen Situationen
- Lösungsmöglichkeiten für Konflikte
- Einsatz geeigneter Fragetechniken
- Bedeutung emotionaler Wertschätzung
- Moderation in Vertriebssituationen: neue Wege gehen, mit Bildern führen
- Interaktion mit Kunden
- Integrierendes und dominantes Verhalten in der Vertriebssituation
- In schwierigen Situationen Ergebnisse aushandeln und verabreden
Methode
Ein abwechslungsreicher Methoden-Mix aus Coaching, Theorie, Rollenspiel, Reflexion im Plenum sowie Feedback durch Trainer und Teilnehmer. Die Teilnehmer planen und realisieren eigene Projekte.Zielgruppe
Projektleiter, Führungskräfte mit Projektverantwortung.Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 25.06.2012 - 27.06.2012 | Berlin | Rainer Seitz | ausgebucht |
| 08.10.2012 - 10.10.2012 | Augsburg | Rainer Seitz | Buchen |
Bewertungen
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Sehr gut, würde ich gerne in einem persönichen Training erneut besuchen
Ich finde das Prinzip "Unterbrechung der Moderation in jeder Problem-Situations mit sofortige Feedback" und das erneute Durchspielen der Situation sehr gut.
Meiner Meinung nach sind neun Teilnehmer sind genug.
Jeder hatte die Möglichkeit 1-2 Mal zu Moderieren. Gerne hätte ich eine kleinere Gruppe mit noch mehr "Moderationsgelegenheiten" gehabt.
Die Schulung wurde sehr gut geführt. Mir hat es sehr viel Spaß gebracht und mir neue Sichtweisen gezeigt.
Sehr empfehlenswert
In sehr kurzer Zeit wurden Instrumente vermittelt, mit denen ich in der Praxis schnell arbeiten kann.
Pro: Gute Instrumente wurden vermittelt - der Seminarleiter überzeugt
Contra: ... nun will ich mehr...
| 3 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1550,- EUR zzgl. MwSt.
1844,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185
INTENSIVPROGRAMM
Dieses Seminar ist Bestandteil des "Akademie-Diploms Projektmanager" FO253.