FO246 NEU
(1 Bewertung)
Die Persönlichkeitskompetenz des Projektleiters, d.h. das Wissen um eigene Fähigkeiten und Stärken sowie der reflektierende Umgang damit, ist neben der Methoden- und Führungskompetenz ein wesentliches Element für den Projekterfolg. Doch gelegentlich haben Projektverantwortliche das Gefühl, auf der Stelle zu treten und an ihre persönlichen Grenzen zu kommen. Dann stellt die Authentizität als Übereinstimmung mit sich selbst und der Aufgabe eine zentrale eigene Ressource dar, um neue Perspektiven und Lösungswege zu entwickeln.
In diesem Seminar setzen Sie sich kritisch mit Betrachtungsweisen, Selbsteinschränkungen, Illusionen und tradierten Irrtümern der verschiedenen Management-Lehren auseinander. Sie entwickeln Ihre eigene innere Haltung weiter und arbeiten an einer umfassenderen Sicht auf sich selbst und das Zusammenwirken von Menschen in der Projektarbeit. Finden Sie einen authentischen Zugang zu Ihrer Rolle als Projektverantwortlicher und bringen Sie Ihre Methoden- und Ihre Führungskompetenz erweitert und noch kraftvoller zur Wirkung.
Methode
Trainer-Input, Groß- und Kleingruppenarbeit, Feedback, Selbstreflexion und -erfahrung, kollegiale Beratung und punktuelles Coaching.
Zielgruppe
Projektleiter und Projektverantwortliche, die Anregungen und erweiterte Perspektiven auf ihre Person und Rolle im Projektgeschehen suchen.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
(1 Bewertung)
In meiner täglichen Arbeit als Projekt Manager kann ich das erlernte wirklich gut einsetzen.
Persönlichkeitskompetenz im Projektmanagement
(1 Bewertung)
Psychologie in der Projektarbeit
Die Persönlichkeitskompetenz des Projektleiters, d.h. das Wissen um eigene Fähigkeiten und Stärken sowie der reflektierende Umgang damit, ist neben der Methoden- und Führungskompetenz ein wesentliches Element für den Projekterfolg. Doch gelegentlich haben Projektverantwortliche das Gefühl, auf der Stelle zu treten und an ihre persönlichen Grenzen zu kommen. Dann stellt die Authentizität als Übereinstimmung mit sich selbst und der Aufgabe eine zentrale eigene Ressource dar, um neue Perspektiven und Lösungswege zu entwickeln.
In diesem Seminar setzen Sie sich kritisch mit Betrachtungsweisen, Selbsteinschränkungen, Illusionen und tradierten Irrtümern der verschiedenen Management-Lehren auseinander. Sie entwickeln Ihre eigene innere Haltung weiter und arbeiten an einer umfassenderen Sicht auf sich selbst und das Zusammenwirken von Menschen in der Projektarbeit. Finden Sie einen authentischen Zugang zu Ihrer Rolle als Projektverantwortlicher und bringen Sie Ihre Methoden- und Ihre Führungskompetenz erweitert und noch kraftvoller zur Wirkung.
Inhalte
- Bearbeitung von Projektkomplikationen aus psychologischer und systemtheoretischer Sicht
- Wahrnehmung als Basis erfolgreichen Handelns
- Psychologische Modelle zur Wahrnehmung, Interpretation und Variation menschlichen Verhaltens
- Hintergrundwissen aus der Gehirnforschung
- Die Balance zwischen Fremd- und Selbststeuerung
- Von den Zwickmühlen zu den Chancen der Projekt-Matrix-Organisation
- Ausgestaltung des geeigneten Verantwortungsrahmens für die Projektleitung
- Selbstschutz vor Überlastung und Burnout
- Aufgabenvielfalt und Getriebenheit
- Verarbeitung unrealistischer Vorgaben
- Bedürfnisbefriedigung und Konfliktlösung contra Stagnation und Vermeidung
- Gefahren und Irrtümer manipulativer Strategien
- Bedürfnis- und ressourcenorientierte Gestaltung der Teamarbeit
- Projektarbeit mechanistisch oder mit den Chancen der Selbstorganisation verstehen
- Tipps und Tricks aus 15 Jahren Zusammenarbeit mit Projektleitern
Methode
Trainer-Input, Groß- und Kleingruppenarbeit, Feedback, Selbstreflexion und -erfahrung, kollegiale Beratung und punktuelles Coaching.Zielgruppe
Projektleiter und Projektverantwortliche, die Anregungen und erweiterte Perspektiven auf ihre Person und Rolle im Projektgeschehen suchen.Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 17.09.2012 - 19.09.2012 | Oberursel | Peter Brix | Buchen |
Bewertungen
(1 Bewertung)
In meiner täglichen Arbeit als Projekt Manager kann ich das erlernte wirklich gut einsetzen.
Für mich war das Seminar ein Volltreffer. Alle Erwartungen erfüllt. Der Seminarinhalt wurde während der drei Tage nach Bedarf der Teilnehmer angepasst. So wurde überflüssiges Material nicht oder nur am Rande angeschnitten. Peter Brix hat selbst schwierige Themen die während des Seminars auftauchten sehr gut gelöst. Die Unterlagen sind übersichtlich und zur Auffrischung sehr gut geeignet. Für nteressierte gibt es eine Vielzahl von Büchertipps. Das Seminar ist auch für nicht Projektmanager geeignet.
PRO: direktes Feedback; sehr gute Struktur; angenehme Atmosphäre
CONTRA: fällt mir keines ein
| 3 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
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