MV231
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Strategien und Perspektiven des Produktmanagers
In Ihrer abteilungsübergreifenden Rolle als Produktmanager müssen Sie auch als Business Developer und Stratege überzeugen. Das Seminar vermittelt Ihnen aktuelles Know-how, mit dem Sie nicht nur Ihren umfassenden Aufgaben gerecht werden, sondern auch Ihre Schlüsselstellung als Unternehmer im Unternehmen nachhaltig untermauern. Durch die Weiterentwicklung Ihrer strategischen Kompetenzen gelingt es Ihnen, interne wie externe Partner besser einzubinden und durch Ihre Verhandlungsstärke zu überzeugen. Der Austausch mit dem Dozenten und anderen Teilnehmern verschafft Ihnen Zugang zu Best Practices und erlaubt Ihnen, künftig mit noch vielfältigeren Ideen zur profitablen Entwicklung Ihres Unternehmens beizutragen.
Methode
Ein marktversierter Trainer macht Sie mit praktischen Tools und Techniken vertraut. Dabei haben Sie Zugang zu umfangreichen nationalen und internationalen Best Practices verschiedener Unternehmen. Bereits im Seminar arbeiten Sie an Ihren konkreten Produkten und Projekten und erstellen ein individuelles Aktionsprogramm für Ihre Praxis.
Zielgruppe
Erfahrene Produktmanager und Marketing-Führungskräfte mit nationaler oder internationaler Verantwortung.
Teilnehmerhinweis
Die Teilnahme am Grundseminar (MV 230) wird nicht vorausgesetzt, wenn Sie bereits über vergleichbare Vorkenntnisse verfügen.
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ok, mehrwert eingeschränkt
Produktmanagement – Aufbauseminar
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Strategien und Perspektiven des Produktmanagers
In Ihrer abteilungsübergreifenden Rolle als Produktmanager müssen Sie auch als Business Developer und Stratege überzeugen. Das Seminar vermittelt Ihnen aktuelles Know-how, mit dem Sie nicht nur Ihren umfassenden Aufgaben gerecht werden, sondern auch Ihre Schlüsselstellung als Unternehmer im Unternehmen nachhaltig untermauern. Durch die Weiterentwicklung Ihrer strategischen Kompetenzen gelingt es Ihnen, interne wie externe Partner besser einzubinden und durch Ihre Verhandlungsstärke zu überzeugen. Der Austausch mit dem Dozenten und anderen Teilnehmern verschafft Ihnen Zugang zu Best Practices und erlaubt Ihnen, künftig mit noch vielfältigeren Ideen zur profitablen Entwicklung Ihres Unternehmens beizutragen.Inhalte
- Der Produktmanager als Business Developer und Stratege
- Kreative Produktentwicklung im Rahmen von Zukunftsworkshops
- Entwicklung strategischer Kundenpotenziale im Team mit Verkauf und Key Account Management
- Synchronisierung von Marketingkampagnen und Verkaufsaktivitäten
- Der Businessplan als Handlungsrahmen
- Erfolgreiche Verhandlungen mit internen und externen Partnern: effektiv vorbereiten, Ziele durchsetzen, mit Konfliktsituationen souverän umgehen
- Der Produktmanager als Coach: interne und externe Partner mobilisieren, Projektteams führen
Methode
Ein marktversierter Trainer macht Sie mit praktischen Tools und Techniken vertraut. Dabei haben Sie Zugang zu umfangreichen nationalen und internationalen Best Practices verschiedener Unternehmen. Bereits im Seminar arbeiten Sie an Ihren konkreten Produkten und Projekten und erstellen ein individuelles Aktionsprogramm für Ihre Praxis.Zielgruppe
Erfahrene Produktmanager und Marketing-Führungskräfte mit nationaler oder internationaler Verantwortung.Teilnehmerhinweis
Die Teilnahme am Grundseminar (MV 230) wird nicht vorausgesetzt, wenn Sie bereits über vergleichbare Vorkenntnisse verfügen.Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 26.09.2012 - 28.09.2012 | Karlsruhe | Roland Dörr | Buchen |
| 28.11.2012 - 30.11.2012 | Niederkassel-Uckendorf | Roland Dörr | Buchen |
Bewertungen
(1 Bewertung)
ok, mehrwert eingeschränkt
Pro: grosses engagement
Contra: begrenzter praxisbezug aus dem seminar heraus
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1550,- EUR zzgl. MwSt.
1844,50 EUR inkl. MwSt.
PAKETPREIS
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