Produktmanagement – Grundseminar
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Rollenverständnis und Aufgaben des Produktmanagers
Als Produktmanager bilden Sie die Schnittstelle zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens, externen Partnern und Ihren Kunden. Deren Wünsche und Anforderungen sind entscheidender Anhaltspunkt, wenn es um den Erfolg Ihrer Produkte und Dienstleistungen geht. Lernen Sie im Seminar, wie Sie dieser besonderen Rolle künftig noch besser gerecht werden, und gewinnen Sie mehr Sicherheit gegenüber internen und externen Partnern. Nutzen Sie praxiserprobte Analysetools zur Entwicklung profitabler Produktstrategien. Werden Sie zur entscheidenden Antriebskraft für die kundenorientierte Entwicklung Ihres Unternehmens und die erfolgreiche Positionierung Ihrer Produkte am Markt. Je nach Zielgruppe Ihres Unternehmens – Endverbraucher (Business-to-Consumer/B2C) oder Unternehmen (Business-to- Business/B2B) – variieren die Schwerpunkte. Dies wird in der praktischen Arbeit an konkreten Fällen verdeutlicht. Um Sie bei Ihrer Arbeit bestmöglich zu unterstützen, bieten wir separate Termine für B2B und B2C an.
Inhalte
- Die Rolle des Produktmanagers: Verantwortung, Aufgaben und Schnittstellenmanagement
- Marktkenntnis und -analyse als Basis für erfolgreiches Produktmarketing
- Entwicklung erfolgreicher Produktmarketingstrategien und -konzepte
- Produkte und Dienstleistungen zielsicher positionieren
- Die Bedeutung der Marke
- Zusammenarbeit mit Agenturen und deren Briefing
- Produktmarketingpläne überzeugend strukturieren, wirkungsvoll präsentieren und erfolgreich umsetzen
Methode
Trainer-Input, Kurzreferate, Plenumsdiskussion und Gruppenarbeit. Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Produkte. Alle vorgestellten Methoden und Werkzeuge werden anhand praktischer Beispiele aus marktführenden Unternehmen erläutert. Auf dieser Basis entwickeln Sie Ihren individuellen Aktionsplan, um die wichtigsten Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen.Zielgruppe
Junior-Produktmanager, Neu- bzw. Quereinsteiger, Marketingmitarbeiter, Produktentwickler sowie Mitarbeiter, die in die Aufgaben des Produktmanagements hineinwachsen wollen.Hinweis zu den Terminen
Die Termine am 20.03.12, 18.06.12 und 12.11.12 sind für B2B. Der Termin am 13.09.2012 ist für B2C.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 18.06.2012 - 19.06.2012 | Pulheim | Roland Dörr | Buchen |
| 13.09.2012 - 14.09.2012 | Berlin | Roland Dörr | Buchen |
| 12.11.2012 - 13.11.2012 | Göttingen | Christine Beckmann | Buchen |
Bewertungen
(6 Bewertungen)
Alltagsorientierte Vermittlung von Wissen und Instrumenten.
Sehr anregende Mischung aus Trainervortrag, Diskussion und Arbeit in der Gruppe. Viele Tools für die anschließende Praxis. Ich habe auch viel Verständnis gewonnen für die interne Durchsetzung bei Vorgesetzten oder im Vertrieb.
Pro: Sehr abwechslungsreiches Seminar. Dadurch große Wissensvermittlung.
für fachfremde als intro ok
ok
Pro: engagement
Contra: inhaltlich generisch
Theorie, Praxis, Beispiele aus der Praxis und der Austausch der Seminarteilnehmer - und das in einer guten Mischung. Ich bin sehr zufrieden.
Das Seminar sollte Grundlagen vermitteln; Diesem Anspruch ist es in vollem gerecht geworden.
Angenehme Person, guter Inhalt
Ich werde das Aufbauseminar buchen und Sie weiter empfehlen
Sehr interessanter Seminaraufau mit Einbindung der Teilnehmer.
Pro: Interessant, verständlich.
Gerne wieder!
Die Inhalte wurden sehr gut vermittelt, durch praktische Beispiele konnte das Gelernte direkt praktisch angewendet werden.
Allerdings sollte die Qualität der Unterlagen verbessert werden, ein bisschen mehr Text zur Erklärung würde den Wert enorm steigern.
Pro: Viel gelernt da gut erklärt wurde.
Contra: Verbesserungsfähige Unterlagen
| 2 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1250,- EUR zzgl. MwSt.
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