Preisverhandlungen gehören sowohl im Einkauf als auch im Verkauf eher zu den unangenehmen Pflichten. Dabei lassen sich mit einer klaren Zielsetzung, der richtigen Vorbereitung und einer strategischen Vorgehensweise selbst in scheinbar verfahrenen Situationen Lösungen finden, die für beide Seiten profitabel sind.
Im Seminar lernen Sie, Preisgespräche durchdacht und geschickt zum Erfolg zu führen und mithilfe mentaler Stärke in schwierigen Situationen klare Grenzen zu setzen. Finden Sie den Mut, auch in heiklen Gesprächen auf Augenhöhe zu verhandeln, und erleben Sie Preisverhandlungen künftig aus einer neuen, spannenden Perspektive.
Inhalte
Strategische Planung: Ziel, Strategie und Taktik
Teil-, Zwischen- und Rückzugsziele definieren
Analyse von Kauf-Einflussfaktoren, Verhaltensmustern und individuellen Zielen der Verhandlungspartner
Faktoren mentaler Stärke
Wertematrix
Strukturierte Preisdarstellung und -argumentation
Grenzen setzen und sich einigen ohne Gesichtsverlust
Entwickeln kreativer Lösungspakete
Wege aus der Sackgasse, Reaktion auf unfaire Methoden
Kaufsignale provozieren und erkennen
Gemeinsam zum Abschluss mit ungewöhnlichen, kreativen und mutigen Techniken
Verlässlichkeit und Vertrauen
Methode
Trainer-Input, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxistransfer durch Fallstudien, Übungen und Analyse von praktischen Beispielen.
Zielgruppe
Vertriebs- und Verkaufsleiter, Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst, Key Account Manager.