BI227
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Analyse, Steuerung und Kontrolle einer GmbH
Um Ihr Unternehmen wertorientiert zu führen und ergebnisrelevante Entscheidungen sicher zu treffen, benötigen Sie fundiertes Wissen über die Zusammenhänge des betrieblichen Rechnungswesens, auch ohne selbst Finanzexperte zu sein.
Im Seminar gewinnen Sie mehr Sicherheit, um unternehmerisch wirksame Entscheidungen voranzutreiben und deren Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis vorherzusehen. Sie erfahren die wesentlichen Zusammenhänge betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und finanzwirtschaftlicher Steuerungsparameter. Damit sind Sie in der Lage, Handlungsalternativen, Budgets und Erfolgsrechnungen zu bewerten und zu interpretieren. Sie beleuchten Finanzierungsstrategien unter Haftungs- und Risikoaspekten und lernen, wie Sie Fehlentwicklungen und drohende Krisen erkennen und rechtzeitig gegensteuern. Die praxisorientierte Wissensvermittlung berücksichtigt individuelle Fragestellungen und geht auf die für Ihr Unternehmen relevanten Kennzahlen und Controlling-Daten ein.
Methode
Trainer-Input, Diskussion, zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis sowie Checklisten. Für individuelle Fragen ist ausreichend Zeit eingeplant.
Zielgruppe
Firmeninhaber, Geschäftsführer, angehende Geschäftsführer und ergebnisverantwortliche Bereichsund Abteilungsleiter, die ein solides Grundverständnis ergebniswirksamer Zusammenhänge im Unternehmen benötigen.
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perfekt
Uneingeschränkt weiterzuempfehlen!
Rechnungswesen und Controlling für Geschäftsführer
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Analyse, Steuerung und Kontrolle einer GmbH
Um Ihr Unternehmen wertorientiert zu führen und ergebnisrelevante Entscheidungen sicher zu treffen, benötigen Sie fundiertes Wissen über die Zusammenhänge des betrieblichen Rechnungswesens, auch ohne selbst Finanzexperte zu sein. Im Seminar gewinnen Sie mehr Sicherheit, um unternehmerisch wirksame Entscheidungen voranzutreiben und deren Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis vorherzusehen. Sie erfahren die wesentlichen Zusammenhänge betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und finanzwirtschaftlicher Steuerungsparameter. Damit sind Sie in der Lage, Handlungsalternativen, Budgets und Erfolgsrechnungen zu bewerten und zu interpretieren. Sie beleuchten Finanzierungsstrategien unter Haftungs- und Risikoaspekten und lernen, wie Sie Fehlentwicklungen und drohende Krisen erkennen und rechtzeitig gegensteuern. Die praxisorientierte Wissensvermittlung berücksichtigt individuelle Fragestellungen und geht auf die für Ihr Unternehmen relevanten Kennzahlen und Controlling-Daten ein.
Inhalte
- Jahresabschluss: Grundlagen und Analyse
- Aussagekraft von Bilanz, Gewinn-und-Verlust sowie Kapitalflussrechnung
- Unterschiede nationaler und internationaler Standards: HGB und IFRS
- Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse
- Kennzahlen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit
- Wertorientierte Investitionsentscheidungen
- Verfahren der Investitionsrechnung, insbesondere Kapitalwertmethode und interner Zinsfuß
- Auswahl des Kalkulationszinsfußes
- Grundlagen der Unternehmensbewertung
- Operatives Controlling
- Planung und Budgetierung: klassische Budgetierung, Beyond Budgeting, Better Budgeting
- Grundlagen moderner Kostenrechnungsverfahren
- Wertorientierte Steuerungskonzepte wie Wertbeitrag, EVA oder CVA
- Kapitalkosten
- Ansätze zur Rentabilitätssteigerung
- Finanzierungsalternativen
- Arbeit mit Kreditsubstituten, u.a. Factoring, Leasing
Methode
Trainer-Input, Diskussion, zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis sowie Checklisten. Für individuelle Fragen ist ausreichend Zeit eingeplant.Zielgruppe
Firmeninhaber, Geschäftsführer, angehende Geschäftsführer und ergebnisverantwortliche Bereichsund Abteilungsleiter, die ein solides Grundverständnis ergebniswirksamer Zusammenhänge im Unternehmen benötigen.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 04.07.2012 - 05.07.2012 | Ratingen | Prof. Dr.Franca Ruhwedel | Buchen |
Bewertungen
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perfekt
Pro: sehr sehr gute Referentin, individuell, alle relevanten Themen erfasst
Contra: benötigte Voraussetzungen klarer definieren
Uneingeschränkt weiterzuempfehlen!
Ein kompaktes, absolut zielführendes Seminar, dass alle wesentlichen Controlling-Themen aus Sicht eines GF optimal abhandelt - mit einer fantastischen Referentin und prima Unterlagen!
| 2 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
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