PE118
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Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Einfühlungsvermögen und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet Ergebnisse, Ergebnisse und Ergebnisse. Als Führungskraft in der Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten gerecht werden, auch wenn deren Erwartungen naturgemäß grundverschieden sind. Doch widersprüchliche Erwartungen und Werte zu managen ist eine Kompetenz, die man lernen kann.
In diesem Seminar entwickeln Sie Gelassenheit und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen. Sie lernen, den Ansprüchen Ihres Vorgesetzten und Ihrer Mitarbeiter gleichermaßen loyal zu begegnen. Sie üben, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen, und finden die richtige Balance für Ihren Führungsalltag. So gewinnen Sie Klarheit über persönliche Werte und Standpunkte, um sich besser zu positionieren und vorhandene Erwartungen auf beiden Seiten souverän zu erfüllen.
Impulsreferate, Gruppen- und Einzelarbeit, Simulationen, Rollenspiele, Arbeit mit dem „inneren Team“ nach Schulz von Thun, systemische Aufstellungen, Fallarbeit. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.
Führungskräfte, Team- und Projektleiter aller Ebenen, die das Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen mit mehr Souveränität meistern möchten.
Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.
(3 Bewertungen)
gutes Seminar
Viel bekanntes, nicht viel Neues.
Ich empfehle dieses Seminar gerne weiter
Souverän führen in der Sandwichposition
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Die Führungskraft im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen
Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Einfühlungsvermögen und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet Ergebnisse, Ergebnisse und Ergebnisse. Als Führungskraft in der Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten gerecht werden, auch wenn deren Erwartungen naturgemäß grundverschieden sind. Doch widersprüchliche Erwartungen und Werte zu managen ist eine Kompetenz, die man lernen kann.
In diesem Seminar entwickeln Sie Gelassenheit und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen. Sie lernen, den Ansprüchen Ihres Vorgesetzten und Ihrer Mitarbeiter gleichermaßen loyal zu begegnen. Sie üben, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen, und finden die richtige Balance für Ihren Führungsalltag. So gewinnen Sie Klarheit über persönliche Werte und Standpunkte, um sich besser zu positionieren und vorhandene Erwartungen auf beiden Seiten souverän zu erfüllen.
Inhalte
- Zwischen Führen und Geführtwerden: Reflexion der eigenen Führungsstruktur
- Mit den eigenen Emotionen umgehen, Entscheidungen fällen und dazu stehen
- Im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen Profil zeigen
- Mit dem Vorgesetzten und dem Team Spielregeln entwickeln und Teamgeist leben
- Nach oben berichten, nach unten Feedback geben: Wie Sie auf jeder Ebene richtig kommunizieren
- Implizite und explizite Erwartungen klären und auch unter Druck souverän handeln
- Wirkungsvolle Werkzeuge für gelungene Kommunikation
- Sich seiner Werte bewusst werden
- Stellung beziehen durch „Double-Bind-Balancing“
- Kompetenzen entwickeln, um sich im Spannungsfeld zurechtzufinden
- Die Energie von Widersprüchen als Schubkraft für souveräne Entscheidungen und stimmiges Handeln nutzen
- Hilfreiche Leitlinien für den individuellen Arbeitsalltag entwickeln
- Die innere Balance zwischen den verschiedenen Rollen herstellen
Methode
Impulsreferate, Gruppen- und Einzelarbeit, Simulationen, Rollenspiele, Arbeit mit dem „inneren Team“ nach Schulz von Thun, systemische Aufstellungen, Fallarbeit. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.
Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Projektleiter aller Ebenen, die das Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen mit mehr Souveränität meistern möchten.
Persönlichkeitsorientiert
Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 24.10.2012 - 26.10.2012 | Niedernberg | Sigrun Dammit-Sorgatz | Buchen |
Bewertungen
(3 Bewertungen)
gutes Seminar
War ein echt schönes Seminar, mit guter Seminarleitung, guten Unterlagen und guten Leuten.
Allerdings hätte ich auch noch mehr Theorie oder noch mehr Fallbeispiele vertragen - auch wenn dadurch Pausen weggefallen wären.
Viel bekanntes, nicht viel Neues.
Ich empfehle dieses Seminar gerne weiter
Alles war stimmig: Seminartitel, Seminarinhalt und Seminarleiterin haben überzeugt.
Pro: Ausgewogene qualifizierte Theorie und Praxis
Contra: es blieben keine Wünsche offen
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185