FO276 NEU
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Im Unternehmens- oder Konzernumfeld stellen Teams oder Abteilungen einen eigenen Mikrokosmos dar, der ohne Commitment nicht erfolgreich sein kann. Mit den Erfolgsprinzipien lateraler Führung gelingt es, auch ohne formale Macht Einfluss zu nehmen, um die Unterstützung wichtiger Mitstreiter zu gewinnen. Dazu gehört auch, deren Interessen, Ziele und Motive zu erforschen und so die Grundlagen für eine gelingende Kooperation zu legen.
Im Seminar lernen Sie, die Stakeholder zu identifizieren, die für Ihre Führungs- und Gestaltungsprozesse relevant sind. Sie erfahren, wie Sie deren Ansprüche und Erwartung analysieren und gezielt Einfluss auf Entscheidungswege und Prozesse jenseits Ihres direkten Weisungsbereichs nehmen. Anhand konkreter Fälle trainieren Sie, mit allen Beteiligten innerhalb Ihrer Organisation im Spannungsfeld verschiedenster Interessen zu kommunizieren, Ihre eigenen Teammitglieder zu führen, über relevante Zusammenhänge zu informieren – und alle auf Kurs zu halten.
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeit an Praxisfällen und konkreten Anliegen der Teilnehmer.
Führungskräfte, die eigene Teams zielsicher und auf Basis guter Kooperationen innerhalb der Organisation führen wollen.
Stakeholder Management für Führungskräfte
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Führung und Kooperation im organisationalen Spannungsfeld
Im Unternehmens- oder Konzernumfeld stellen Teams oder Abteilungen einen eigenen Mikrokosmos dar, der ohne Commitment nicht erfolgreich sein kann. Mit den Erfolgsprinzipien lateraler Führung gelingt es, auch ohne formale Macht Einfluss zu nehmen, um die Unterstützung wichtiger Mitstreiter zu gewinnen. Dazu gehört auch, deren Interessen, Ziele und Motive zu erforschen und so die Grundlagen für eine gelingende Kooperation zu legen.
Im Seminar lernen Sie, die Stakeholder zu identifizieren, die für Ihre Führungs- und Gestaltungsprozesse relevant sind. Sie erfahren, wie Sie deren Ansprüche und Erwartung analysieren und gezielt Einfluss auf Entscheidungswege und Prozesse jenseits Ihres direkten Weisungsbereichs nehmen. Anhand konkreter Fälle trainieren Sie, mit allen Beteiligten innerhalb Ihrer Organisation im Spannungsfeld verschiedenster Interessen zu kommunizieren, Ihre eigenen Teammitglieder zu führen, über relevante Zusammenhänge zu informieren – und alle auf Kurs zu halten.
Inhalte
- Verständnis und vertrauensvolle Kommunikation als Grundlagen gelingender Kooperation
- Förderung gegenseitigen Respekts im organisationalen Miteinander
- Sicher führen im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen
- Sinnvoller Ressourceneinsatz zur Zukunftssicherung im eigenen Bereich
- Einflussmöglichkeiten von Stakeholdern erkennen, steuern und nutzen
- Vertrauensvoller Umgang mit Informationen von und über Stakeholder
- Identifizieren verschiedener Stufen der Stakeholder-Beteiligung
- Zielgerichtete und effiziente Platzierung von Informationen: Wer wird zu welchem Zeitpunkt informiert und in sensible Prozesse mit einbezogen?
Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeit an Praxisfällen und konkreten Anliegen der Teilnehmer.
Zielgruppe
Führungskräfte, die eigene Teams zielsicher und auf Basis guter Kooperationen innerhalb der Organisation führen wollen.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 27.09.2012 - 28.09.2012 | Berlin | John Ireland | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 10 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr, 1. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185