SO220
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Die strategische Personalentwicklung ist unmittelbar mit der Unternehmensstrategie verbunden. Sie stellt die Kompetenzen bereit, die für Wettbewerbsfähigkeit und zukünftige Veränderungen gebraucht werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Personalentwicklung zum strategischen Partner des Unternehmens und der Mitarbeiter werden. Sie erfahren, wie Sie Entwicklungsprozesse innerhalb einer Organisation aktiv gestalten. Einzelmaßnahmen stimmen Sie so aufeinander ab, dass eine strategische Neuausrichtung der gesamten Organisation möglich wird. Sie gewinnen Klarheit über die Teilung der Verantwortung zwischen Personalentwicklung, Unternehmensleitung, Führungskräften, externen Trainern oder Coaches und Mitarbeitern. Im Seminar skizzieren Sie nach gezieltem Input ein unternehmensspezifisches Personalentwicklungskonzept. Im Austausch mit den Teilnehmern und dem Trainer erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Praxis.
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung und Gruppenarbeit. Ihre persönlichen Fragestellungen nehmen dabei einen großen Raum ein.
Geschäftsführer, Personalleiter, Personalentwickler, Träger der Personalentwicklung, Personalreferenten sowie Berater und Coaches, deren Arbeit in strategische Personalentwicklungsprojekte eingebettet ist.
Strategische Personalentwicklung
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Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern
Die strategische Personalentwicklung ist unmittelbar mit der Unternehmensstrategie verbunden. Sie stellt die Kompetenzen bereit, die für Wettbewerbsfähigkeit und zukünftige Veränderungen gebraucht werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Personalentwicklung zum strategischen Partner des Unternehmens und der Mitarbeiter werden. Sie erfahren, wie Sie Entwicklungsprozesse innerhalb einer Organisation aktiv gestalten. Einzelmaßnahmen stimmen Sie so aufeinander ab, dass eine strategische Neuausrichtung der gesamten Organisation möglich wird. Sie gewinnen Klarheit über die Teilung der Verantwortung zwischen Personalentwicklung, Unternehmensleitung, Führungskräften, externen Trainern oder Coaches und Mitarbeitern. Im Seminar skizzieren Sie nach gezieltem Input ein unternehmensspezifisches Personalentwicklungskonzept. Im Austausch mit den Teilnehmern und dem Trainer erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Praxis.
Inhalte
- Unternehmensstrategien verstehen und nutzen
- Visionen, Kultur und Werte eines Unternehmens als Basis erkennen
- Stakeholder-, Zielgruppen- und Bedürfnisanalyse
- Aktuelle Trends der Personal- und Organisationsentwicklung nutzen (z.B. Lebenszyklus-orientierte Personalentwicklung, Personalentwicklung im Rahmen von Change Management)
- Messbare Personalentwicklungsziele definieren
- Kompetenzmodelle entwickeln
- Personalentwicklung im Kontext systemischer Arbeit
- Typische Aktionsfelder strategischer Personalentwicklung
- Entwicklungsmaßnahmen/PE-Instrumente als essenzielle Bestandteile einer lernenden Organisation ableiten
- Strategien erfolgreich präsentieren, vertreten und implementieren
- Transfersicherung und Erfolgsmessung von Maßnahmen (inkl. PE-Controlling)
Methode
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung und Gruppenarbeit. Ihre persönlichen Fragestellungen nehmen dabei einen großen Raum ein.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Personalleiter, Personalentwickler, Träger der Personalentwicklung, Personalreferenten sowie Berater und Coaches, deren Arbeit in strategische Personalentwicklungsprojekte eingebettet ist.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 01.10.2012 - 02.10.2012 | Münsing | Dr.Bernhard Rosenberger | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr, 1. Tag open end |
Ihre Trainer
PREIS
1350,- EUR zzgl. MwSt.
1606,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185