FO212
(4 Bewertungen)
Als Teamleiter sehen Sie sich häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft, lernen, als Teamleiter aktiv einzugreifen und bei der Aufgabenverteilung die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. Außerdem trainieren Sie lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern dabei Ihre Kompetenz, Teamgespräche zu führen, Feedback zu geben, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen und Entscheidungen zu treffen.
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teamarbeit, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Rollenspiel.
Führungskräfte mit einem vorhandenen oder noch aufzubauenden Team sowie Projektleiter und Nachwuchs- Führungskräfte, die sich auf ihre Rolle als Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
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Sehr gut organisiertes und inhaltlich wertvolles Seminar
zum empfehlen. Hat mir sehr geholfen.
Ein extrem gutes und effektives Seminar mit einem äußerst beeindruckenden Seminarleiter
empfehlenswert
Teamführung erfolgreich gestalten
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Dynamiken erkennen und Zusammenarbeit fördern
Als Teamleiter sehen Sie sich häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft, lernen, als Teamleiter aktiv einzugreifen und bei der Aufgabenverteilung die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. Außerdem trainieren Sie lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern dabei Ihre Kompetenz, Teamgespräche zu führen, Feedback zu geben, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen und Entscheidungen zu treffen.
Inhalte
- Das erfolgreiche Team: Phasen der Teamentwicklung vom Ohneeinander zum Miteinander
- Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen, Werte und Regeln definieren
- Ihre Aufgaben in der Führungsrolle: Mitarbeiter fordern, fördern und motivieren, Erwartungen gerecht werden, Potenziale erkennen und nutzen
- Situative Führung einzelner Teammitglieder, Delegation und Zielkontrolle
- Teamsteuerung von der Aufgabenverteilung bis zum konstruktiven Feedback
- Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Charakteren im Team
- Effiziente Meetings: Wie Sie mit Methoden der Gesprächssteuerung Lösungen finden und konkrete Ergebnisse hervorbringen
- Das Team als Rollenspiel, die heimlichen Spielregeln und welche Rolle Sie darin spielen
- Mit dem Team zum Erfolg: Wie Sie positive Synergien, aber auch Widerstände nutzen können
- Ein eigenverantwortliches Team aufbauen
Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teamarbeit, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Rollenspiel.
Zielgruppe
Führungskräfte mit einem vorhandenen oder noch aufzubauenden Team sowie Projektleiter und Nachwuchs- Führungskräfte, die sich auf ihre Rolle als Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 21.05.2012 - 23.05.2012 | Hannover | Dr.Ilga Vossen | Buchen |
| 17.09.2012 - 19.09.2012 | Ratingen | Dr.Ilga Vossen | Buchen |
| 06.11.2012 - 08.11.2012 | Potsdam | Bernd Ch. Werner | Buchen |
Bewertungen
(4 Bewertungen)
Sehr gut organisiertes und inhaltlich wertvolles Seminar
Sehr angenehme Atmosphäre; Kompetenter Seminarleiter; Sehr gute Gruppe von Seminarteilnehmern; Sehr guter Ablauf des Seminars bis auf den verzögerten Beginn mit einem halben Tag Verspätung.
Pro: praxisnahe Fallbeispiele in Theorie und Rollenspiel; angenehme Atmosphäre
Contra: verzögerter Beginn
zum empfehlen. Hat mir sehr geholfen.
Ein extrem gutes und effektives Seminar mit einem äußerst beeindruckenden Seminarleiter
empfehlenswert
Das Seminar wurde an einem stringenten "roten Faden" geführt und die Anforderungen/Wünsche/Nachfragen der Teilnehmer wurden hinreichend berücksichtigt.
Pro: Sehr gute Seminarleitung mit ausgeprägter Fachexpertise.
| 3 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 3. Tag 17 Uhr, 1. - 2. Tag open end |
PREIS
1650,- EUR zzgl. MwSt.
1963,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185