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Change Management und Projektmanagement „Hand in Hand“
Permanente Veränderungen gehören heute zum Alltag in Unternehmen. Erfolgreiches Projektmanagement bildet die Grundlage einer erfolgreichen Realisierung. Doch Erfolg oder Misserfolg der geplanten Veränderungen hängen nicht allein von der Kompetenz der Projektverantwortlichen ab, sondern in zunehmenden Maße auch von den Einstellungen, Überzeugungen und vom Verhalten aller Beteiligten. Projektmanagement muss einhergehen mit bewährten Maßnahmen des Change Management.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Rahmenbedingungen und Besonderheiten bei Veränderungsprojekten über ein klassisches Projektmanagement hinaus gelten. Sie trainieren, Erfolgsfaktoren aus Change und Projektmanagement ideal miteinander zu verbinden, um Veränderungen sowohl am Markt als auch innerhalb der eigenen Organisation nachhaltig umzusetzen und Veränderungsprojekte künftig noch erfolgreicher zu managen.
Methode
Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentationen und -diskussionen sowie Einfließen konkreter Erfahrungen der Seminarteilnehmer.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und Projektverantwortliche, die über Kompetenz im Projektmanagement verfügen, auf dieser aufbauen wollen und ihre Kenntnisse für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten erweitern wollen.
Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Veränderungsprojekte erfolgreich managen
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Change Management und Projektmanagement „Hand in Hand“
Permanente Veränderungen gehören heute zum Alltag in Unternehmen. Erfolgreiches Projektmanagement bildet die Grundlage einer erfolgreichen Realisierung. Doch Erfolg oder Misserfolg der geplanten Veränderungen hängen nicht allein von der Kompetenz der Projektverantwortlichen ab, sondern in zunehmenden Maße auch von den Einstellungen, Überzeugungen und vom Verhalten aller Beteiligten. Projektmanagement muss einhergehen mit bewährten Maßnahmen des Change Management.In diesem Seminar erfahren Sie, welche Rahmenbedingungen und Besonderheiten bei Veränderungsprojekten über ein klassisches Projektmanagement hinaus gelten. Sie trainieren, Erfolgsfaktoren aus Change und Projektmanagement ideal miteinander zu verbinden, um Veränderungen sowohl am Markt als auch innerhalb der eigenen Organisation nachhaltig umzusetzen und Veränderungsprojekte künftig noch erfolgreicher zu managen.
Inhalte
- Reifegrad und Zukunftsausrichtung der Organisation
- Bewusstsein und Zustimmung für Veränderung schaffen
- Analyse außerbetrieblicher, betrieblicher und personeller Rahmenbedingungen
- Definition operationaler Ziele und ihre Indikatoren
- Methoden von Projekt- und Change Management zur systematischen, phasenweisen Abwicklung von Veränderungen
- Erfolgsfaktoren von Projekt- und Change Management
- Etablieren von Promotoren im Management
- Konstruktiver Umgang mit Widerstand
- Motivation und Partizipation aller Beteiligten
- Information und Kommunikation mit Stakeholdern
- Marketing, Investitionen und Controlling in Veränderungsvorhaben
Methode
Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentationen und -diskussionen sowie Einfließen konkreter Erfahrungen der Seminarteilnehmer.Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und Projektverantwortliche, die über Kompetenz im Projektmanagement verfügen, auf dieser aufbauen wollen und ihre Kenntnisse für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten erweitern wollen.Teilnehmerhinweis
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.
Termine
Datum | Ort | Trainer | Buchen |
|---|---|---|---|
| 05.06.2012 - 06.06.2012 | Potsdam | Bernd Ch. Werner | Buchen |
| 13.12.2012 - 14.12.2012 | Leinfelden-Echterdingen | Bernd Ch. Werner | Buchen |
| 2 Tage | |
| max. 12 | |
| 1. Tag 9 Uhr | |
| 2. Tag 17 Uhr |
Ihre Trainer
PREIS
1250,- EUR zzgl. MwSt.
1487,50 EUR inkl. MwSt.
Kundenberatung
beratung@die-akademie.de+49.7551.9368-185