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Unsere Seminare zu Führung, Persönlichkeit und Management

Akademie Inhouse

Alle Seminare bieten wir für Sie auch als maßgeschneiderte Inhouse-Seminare in Ihrem Unternehmen an.

Hardy Scherer
Hardy Scherer, Geschäftsführer
Rochus Mummert Gruppe
Das Konzept der Akademie überzeugt durch erfahrene Trainer, durchdachte Konzepte und maßgeschneiderte Lösungen für jeden Themenbereich. Feedbackschleifen während und nach der Schulung sorgen für eine beständige Qualitätskontrolle.
Die Akademie für Führungskräfte

60 Jahre Erfahrung, zahlreiche individuelle Erfolgswege, stetige Weiterentwicklung

Die Akademie für Führungskräfte feiert in diesem Jahr ihr 60-jähriges Bestehen. Auf diesem langen Erfolgsweg standen immer die Weiterbildungsbedarfe unserer Kunden im Fokus. Mit unseren Angeboten haben wir in den vergangenen Jahrzehnten viele Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter in den Unternehmen bei ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung unterstützt.

Führen – der Weg ist das Ziel: Neu in Führung

Sommer Seminare an schönen Orten

Akademie Inhouse

Kompetenzen maßgeschneidert fördern

Die kontinuierliche Qualifizierung von Mitarbeitern ist ein strategisches Instrument moderner Personalentwicklung. Dafür konzipieren und realisieren wir Weiterbildungslösungen individuell für ihr Unternehmen.


Unsere langjährigen Kunden

Wir freuen uns über unsere langjährige Zusammenarbeit.

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Virtuelle Kommunikation oder doch Face-to-Face?
August 2017
Man kann nicht nicht kommunizieren, sagt Paul Watzlawick. Recht hat er, denn egal was wir tun oder sagen, wir senden eine Botschaft und lösen bei anderen damit etwas aus. Mit unserer Kommunikation eine gewünschte Wirkung zu erzielen, können wir ganz bewusst üben. Dies sollten wir auch unbedingt tun, denn im Business wie privat gilt es, Missverständnisse zu vermeiden.
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Aktuelle Top-Themen
Virtuelle Kommunikation oder doch Face-to-Face?
Virtuelle Kommunikation oder doch Face-to-Face?
August 2017
Man kann nicht nicht kommunizieren, sagt Paul Watzlawick. Recht hat er, denn egal was wir tun oder sagen, wir senden eine Botschaft und lösen bei anderen damit etwas aus. Mit unserer Kommunikation eine gewünschte Wirkung zu erzielen, können wir ganz bewusst üben. Dies sollten wir auch unbedingt tun, denn im Business wie privat gilt es, Missverständnisse zu vermeiden.
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Dann probieren wir das mal ... dieses Digital Dingens
Dann probieren wir das mal ... dieses Digital Dingens
Juli 2017
In den folgenden Artikeln betrachten wir einige Aspekte unseres digitalen Daseins mit einem besonderen Augenmerk auf der Führungsarbeit. Welche Tools sind die richtigen in welcher Situation und wie gestaltet man die virtuelle Führung so, dass sie auch effektiv ist?
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Führungspersönlichkeit: wer folgt, wer führt und was ist Autorität
Führungspersönlichkeit: wer folgt, wer führt und was ist Autorität
Juni 2017
Eine authentische Führungspersönlichkeit führt zunächst sich selbst. Dabei bilden relevante Kompetenzen und eine reflektierte Persönlichkeit die Basis für souveräne Führungsarbeit, die den Respekt der Mitarbeiter gewinnt. Welche weiteren Attribute eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen, lesen Sie in den nachfolgenden Beiträgen.
Zum Topthema
Selbstorganisation - Wo geht's lang?
Selbstorganisation - Wo geht's lang?
Mai 2017
Da ist er wieder: der Begriff, der uns zurzeit überall begegnet - Agilität. Sind Sie schon agil oder möchten Sie es überhaupt werden? Und wenn ja, wie gestaltet man eine Transformation? Wir wissen, dass die Organisationsform die Ablaufprozesse in unserer Firma bestimmt sowie die Kommunikation und die Zusammenarbeit an den Schnittstellen definiert. Deshalb ist es ganz wichtig, dass wir uns genau anschauen, welche Struktur zu unserem jeweiligen Unternehmen passt. Das kann eine agile Organisationsform, eine Matrix oder eine flache Hierarchie sein. Das kann aber auch eine klassische Organisationsstruktur sein.
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