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Akademie Inhouse

Alle Seminare bieten wir für Sie auch als maßgeschneiderte Inhouse-Seminare in Ihrem Unternehmen an.

Hardy Scherer
Hardy Scherer, Geschäftsführer
Rochus Mummert Gruppe
Das Konzept der Akademie überzeugt durch erfahrene Trainer, durchdachte Konzepte und maßgeschneiderte Lösungen für jeden Themenbereich. Feedbackschleifen während und nach der Schulung sorgen für eine beständige Qualitätskontrolle.
Die Akademie für Führungskräfte

60 Jahre Erfahrung, zahlreiche individuelle Erfolgswege, stetige Weiterentwicklung

Die Akademie für Führungskräfte feiert in diesem Jahr ihr 60-jähriges Bestehen. Auf diesem langen Erfolgsweg standen immer die Weiterbildungsbedarfe unserer Kunden im Fokus. Mit unseren Angeboten haben wir in den vergangenen Jahrzehnten viele Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter in den Unternehmen bei ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung unterstützt.

Das Akademie Forum 2018

Führen – der Weg ist das Ziel: Neu in Führung

Führung zwischen New Work und klassichen Tools

Akademie Inhouse

Kompetenzen maßgeschneidert fördern

Die kontinuierliche Qualifizierung von Mitarbeitern ist ein strategisches Instrument moderner Personalentwicklung. Dafür konzipieren und realisieren wir Weiterbildungslösungen individuell für ihr Unternehmen.


Unsere langjährigen Kunden

Wir freuen uns über unsere langjährige Zusammenarbeit.

Bleiben Sie mit dem JOURNAL der Akademie immer aktuell und lesen Sie Beiträge zu verschiedenen Themen.

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Neu in Führung: Worauf es in den ersten 100 Tagen ankommt!
November 2017
Die erste Führungsrolle ist ein prägender Karriereschritt für eine Führungskraft. Ob man von der Kollegin zur Vorgesetzten wird oder neu in ein Unternehmen kommt, in den ersten 100 Tage werden wichtige Weichen gestellt. Sowohl für das eigene Selbstverständnis in der Rolle als Führungskraft als auch für die Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Kollegen ist ein gelungener Start von großer Bedeutung. Unsere Experten beschreiben, wie man sich auf diese erste Führungsaufgabe optimal vorbereiten kann und welche Kompetenzen und Verhaltensweisen den Einstieg erleichtern. Führung kann man lernen und in unseren Seminaren finden alle, die neu in die Führungsverantwortung gehen, das richtige Know-how.
Zum Topthema
Aktuelle Top-Themen
Neu in Führung: Worauf es in den ersten 100 Tagen ankommt!
Neu in Führung: Worauf es in den ersten 100 Tagen ankommt!
November 2017
Die erste Führungsrolle ist ein prägender Karriereschritt für eine Führungskraft. Ob man von der Kollegin zur Vorgesetzten wird oder neu in ein Unternehmen kommt, in den ersten 100 Tage werden wichtige Weichen gestellt. Sowohl für das eigene Selbstverständnis in der Rolle als Führungskraft als auch für die Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Kollegen ist ein gelungener Start von großer Bedeutung. Unsere Experten beschreiben, wie man sich auf diese erste Führungsaufgabe optimal vorbereiten kann und welche Kompetenzen und Verhaltensweisen den Einstieg erleichtern. Führung kann man lernen und in unseren Seminaren finden alle, die neu in die Führungsverantwortung gehen, das richtige Know-how.
Zum Topthema
Für und Wider von agilen Ansätzen
Für und Wider von agilen Ansätzen
Oktober 2017
Die Qual der Wahl – das könnte Ihnen als Motto ins Auge springen, wenn Sie die Beiträge in diesem Topthema lesen. Wir berichten über eine Vielfalt von Methoden, die Sie anwenden können, um erfolgreich Ihr Unternehmen zu führen. Wir erörtern das Für und Wider von agilen Ansätzen und beleuchten das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Ihre strategischen Ziele und die Unternehmenskultur im Blick wählen Sie, wie viel Agilität Ihrem Unternehmen gut tut und mit welchem Tempo Sie vorgehen wollen. Sie können Ihre Route individuell wählen! Das ist das Schöne an Methodenvielfalt. Viel Spaß beim Lesen. 
Zum Topthema
Erfolgsfaktoren für die neue Arbeitswelt
Erfolgsfaktoren für die neue Arbeitswelt
September 2017
New Work verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten und agieren. Viele begrüßen es, dass stundenlange Meetings mit kaltem Kaffee und ungenießbaren Keksen entfallen. Stattdessen trifft man sich im virtuellen Raum.
Zum Topthema
Morgen ist wieder alles anders
Morgen ist wieder alles anders
September 2017
Haben Sie auch schon bemerkt, dass in letzter Zeit immer weniger von Change Management gesprochen wird, sondern von Wandel und Veränderung? In den letzten Jahren wurde in Unternehmen so viel Change vollzogen, dass viele Menschen sehr emotional nur auf das Wort reagieren.
Zum Topthema
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