Coaching & Individualtraining

Die Grenzen zwischen einem persönlichkeitsorientierten Einzelcoaching und einem fachlich ausgerichteten Individualtraining sind oftmals fließend. Nutzen Sie die Gelegenheit im 1:1 Setting Verhaltens- und Einstellungsmuster auf den Prüfstand zu stellen oder sich entlang Ihrer individuelle Bedürfnisse fachlich weiterzuentwickeln.

Inhouse Coaching & Individualtraining

Hier finden Sie alle Informationen zu Coaching & Individualtraining.

Coaching

Ziel eines Coachings ist es den Coachee dabei zu unterstützen, Zugang zu seinen persönlichen Ressourcen (wieder) zu finden. Im Coaching können Verhaltens- und Einstellungsmuster in einem geschützten Setting reflektiert und neue Verhaltensweisen auf den Prüfstand gestellt werden.

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Individualtraining

Unsere Individualtrainings unterstützen Einzelpersonen verschiedenster Branchen, Funktionen und Hierarchiestufen dabei, ihre fachlich orientierten Themen im Tandem mit dem passenden Trainer zu üben und somit ihr individuelles Handlungsrepertoire nachhaltig zu erweitern.

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Unsere Berater & Trainer

Sven Janka
Leiter Inhouse Training & Beratung
    Ilona Harun
    Projektleiterin & Beraterin, Top Executive Coach
      Jakob Löser
      Juniorberater
        Luca Panzarella
        Juniorberater

          Weitere Inhouse Angebote

          Trainings & Workshops

          Alle Themen unseres offenen Seminarbereichs und viele weitere können als firmeninterne Veranstaltung gebucht werden - inhaltlich und methodisch an Ihre Bedürfnisse angepasst und bei Bedarf als unternehmenseigene Firmenakademie zusammengefasst. Darüber hinaus unterstützen wir Sie in der Moderation von Teamentwicklungen und Workshops.

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          Entwicklungsprogramme

          Entwicklungsprogramme dienen der langfristigen und ganzheitlichen Förderung aller Mitarbeiter. Hier finden Sie alle Informationen zur Konzeption und Umsetzung von modularen Programmarchitekturen sowie begleitenden Maßnahmen wie z.B. Persönlichkeitstools, 360°-Feedback-Prozesse und Developmentcenter.

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          Aktuelle Journal Beiträge
          MANAGEMENT

          Hacking Work auf dem Weg zur agilen Organisation

          Gastbeitrag - Sigurd Jaiser10.12.2019
          Im Herbst 2009 waren wir in Klausur und haben uns, wie immer am ersten Tag, die Kennzahlen der Company angeschaut. Wir sahen den höchsten Umsatz der Geschichte, den höchsten Deckungsbeitrag und die höchste Mitarbeiterzahl. Das sagten die Zahlen. Am Abend beim Rotwein waren wir uns aber trotzdem alle einig, dass wir nicht nur komplett an Performance, sondern auch an Innovationskraft verloren hatten. Woran haben wir das fest gemacht?
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