30. März 2017 in Frankfurt a.M.
2. Akademie-Forum

Change happens!

Unternehmensgestaltung für Mutige



“Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.” 
Charles Darwin 

Die Dynamik und die Strukturen der neuen Arbeitswelt, verlangen von Unternehmen ständige Anpassung und flexible Reaktion auf den Markt. Viele Unternehmen stoßen dabei in Veränderungsprozessen häufig an ihre Grenzen – emotional, organisational und wirtschaftlich. Von unseren Experten erfahren Sie, wie Sie den ständigen Wandel erfolgreich und souverän in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Räumen Sie mit Ängsten auf und schreiten Sie zuversichtlich auf den unsicheren Wegen der Veränderung voran!


Ihre Experten



Holger Rathgeber

Inhaber von teamRathgeber Unternehmensberatung

Co-Autor von Dr. John Kotter in den Büchern "Das Pinguin-Prinzip" und „Das Erdmännchen-Prinzip“ (Neuerscheinung auf Deutsch im Frühjahr 2017)

Christiane Brandes-Visbeck

Geschäftsführerin von Ahoi Consulting

Autorin des Buches "Create Your Future. Wie Sie zum Digital Leader werden und Ihr Team zum Erfolg führen"

Andreas Ahamer

Regisseur bei TELE Haase in Wien

Co-Gestalter bei der Entwicklung des „Unternehmens der Zukunft“ (Smart Factory)

Heiko Aland

Personal- und Organisationsentwickler bei HUK-Coburg

Verantwortlich für die konzernweiten Change Management-Themen




Programmablauf

09.30 – 10.00 Uhr
Empfang mit Begrüßungskaffee
10.00 – 13.00 Uhr
Impulse von Experten zu den genannten Themen
13.00 – 14.30 Uhr
Mittagspause & Networking
14.30 – 16.00 Uhr
Workshop Session 1
16.30 – 18.00 Uhr
Workshop Session 2
18.00 – 18.30 Uhr
Abschluss des Tages
ab 18.30 Uhr
Fingerfood &Networking

Ihre Themen

Christiane Brandes Visbeck

Digital Leadership - Fehler machen streng erlaubt

Die digitale Transformation bringt viele Chancen und Herausforderungen für Veränderungen in Unternehmen. Oft liegen unbrauchbare und innovative Ideen dabei ganz nah beieinander. Führungskräfte brauchen dafür ein Mindset, das diese Chancen vorurteilsfrei und motivierend aufgreift und mit dem Team ausprobiert. Entdecken Sie mit der „Digital Leadership Canvas“ Ziele, Ressourcen und Meilensteine für erfolgreichen Wandel und dabei auch einen neuen positiven Zugang zu Fehlern.

Andreas Ahamer

Warum man eine Firma zerlegt, um Sie wieder komplett neu aufzubauen

In Zeiten raschen Wandels müssen Unternehmen flexibel agieren. Hierarchien behindern das. Deshalb hat sich TELE von einem hierarchischen Familienunternehmen zu einem flexiblen, denkenden Organismus aus eigenverantwortlich handelnden Menschen entwickelt. Wir sind solider Industrieelektronikspezialist und gleichzeitig verrücktes Innovationslabor, in dem jeder Projekte initiieren kann. Warum wir das machen? Innovation entsteht dort, wo Menschen kooperieren und Spaß haben. Gemeinsam schaffen wir so Innovationen, die begeistern und es entsteht Profitabilität.

Heiko Aland

Na dann mal Vollgas - aber bitte vorsichtig…

Mit traditionellen Werten in einem umkämpften Markt erfolgreich zu sein, ist nicht zwangsweise ein Widerspruch. Diverse externe Einflussfaktoren – angefangen von gesetzlichen Regularien, über sich schnell ändernde Kundenanforderungen bis hin zu diffusen Mitstreitern – bestimmen die Reaktionen und Handlungen von Unternehmen und ihren Mitarbeitern. Sich an die Geschwindigkeit des Marktes anzupassen und gleichzeitig keinen Unfallschaden der dahinterliegenden Organisation zu verursachen, ist dabei die unternehmerische Herausforderung.

Holger Rathgeber

MANAGEMENT und LEADERSHIP - ist doch klar, oder etwa doch nicht?

Es herrscht große Sprachverwirrung zu diesem Thema. Erstaunlich und sehr gefährlich, wenn man davon ausgeht, dass es um die 2 wichtigsten Handlungssysteme geht, über die ein komplexes Unternehmen verfügen muss, um lebensfähig zu sein und zu bleiben. Erst wenn wir es schaffen, dass sich dieser Nebel lichtet, wird es uns gelingen, die Herausforderungen und Gefahren des 21. Jahrhunderts in faszinierende Chancen umzuwandeln - Chancen für unsere Organisation und für uns selbst.


Ihre Workshops

Am Nachmittag können Sie zwei aus insgesamt vier Workshops auswählen, die die Themenschwerpunkte des Vormittags aufgreifen und von unseren Experten moderiert werden. Sie werden Erfahrungen austauschen und Lösungsstrategien diskutieren können.

Christiane Brandes Visbeck

Workshop I:

Warum Fehler in Veränderungsprozessen kein Tabu sind.

Andreas Ahamer

Workshop II:

Welche Probleme eine gelebte demokratische Organisation mit sich bringt.

Heiko Aland

Workshop III:

Warum sich Unternehmen in Veränderungsprozessen selbst nicht aus den Augen verlieren sollten.

Holger Rathgeber

Workshop IV:

Warum Management und Leadership für erfolgreichen Change unzertrennbar sind.




Anfahrt Akademie-Forum 2017


Anmeldung

Nehmen Sie teil an unserem diesjährigen
Akademie-Forum
 am 30. März 2017 von 9:30 bis ca. 19 Uhr.

Ihre Investition: 695 € zzgl. MwSt..


Zur Buchung
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Kein Problem, nähere Informationen erhalten Sie von unserer Kundenberatung.
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+49 7551 9368-185
beratung@die-akademie.de