Carlo Schmitt

Carlo Schmitt
Dipl.-Ing.

Trainings-Schwerpunkte

  • Projektmanagement
  • Führung
  • Change Management
  • Konfliktmanagement

Trainer-Qualifikation

  • Hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Team- und Organisationsentwicklung, 9 x 3 Tage, Milton-Erickson-Institut, Heildelberg, 2008-2010
  • Theorie und Praxis zum inneren Team, 4 Tage, Prof. Schulz von Thun, Hamburg, 2004
  • Gestalten von organisatorischen Veränderungsprozessen, Teil II, 5 x 3 Tage, Professio, Ansbach, 2002
  • Supervision und Coaching, Das Odenwald-Institut, Wald-Michelbach, 1999
  • Transaktionsanalyse in der Praxis, 16 Tage, Odenwald-Institut, 1999
  • Curriculum "Systemische Beratung", 6 x 3 Tage, Institut für systemische Beratung, Wiesloch, 1997-1998
  • Coaching-Curriculum, 6 x 3 Tage, Professio, Ansbach, 1996
  • Kontinuierliche Weiterbildungsgruppe für Berater/Trainer/Personalentwickler auf der Grundlage der systemischen Transaktionsanalyse, Institut für Personalentwicklung und Organisationsberatung, 5 x 3 Tage, Köln, 1995

Trainingssprache

  • Deutsch
  • Englisch
  • Luxemburgisch
  • Französisch

Seminare

  1. FO234 Intercultural Awareness
    Leading international projectteams successfully
Themenwelt Führung
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Zwischen New Work und klassischen Tools
Themenwelt Persönlichkeit
Persönlichkeitentwicklung Training
Persönlichkeitsentwicklung für optimale Wertschöpfung
Themenwelt Management
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