Neue Wege gehen - Arbeitswelt 4.0

Führen in einer neuen Arbeitswelt
Neue Wege gehen

Unser Themenangebot

Um in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung auf dem Markt zu bestehen, müssen sich Unternehmen für schnellere Entscheidungen rüsten. Das Arbeitsumfeld wird agiler, hierarchische Strukturen dadurch flacher und Arbeitszeit und -orte flexibler. Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter steigt. 

Führung verliert trotz der Abgabe von Kontrolle und Verantwortung jedoch nicht an Relevanz! Es geht heute darum, die entsprechenden Rahmenbedingungen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schaffen sowie die strategische Ausrichtung vorzugeben. Führen im agilen Kontext bedeutet vor allem, auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. Die Führungskraft fungiert somit als Coach und Mentor. 

In unseren Seminaren erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Wie Sie sie durch wertschätzende Begegnung, Respekt und Anerkennung für ihre Leistung motivieren und sie dort weiterentwickeln, wo Bedarf besteht. Nah am Mitarbeiter zu bleiben, einen regelmäßigen, offenen Austausch mit ihm zu suchen und ihn entsprechend seiner Fähigkeiten zu führen, sind dabei Faktoren für den Erfolg der Zusammenarbeit sowie für den Mitarbeiter selbst.

Sven Franke - Neue Wege gehen
SVEN FRANKE

Wohin geht die Reise?

Wird es in Zukunft überhaupt noch Führungskräfte geben? Unsere Antwort: jein! Denn es kommt darauf an, was man unter Führung und der Rolle von Führungskräften versteht.


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Paul Lutener -  Führen in einer neuen Arbeitswelt
PAUL LUTENER

Coaching Skills für Manager

Wie unterscheidet sich Coaching von anderen Führungsinstrumenten? Welche Vorteile bringt es mir als Führungskraft? Und wie setze ich welche Fähigkeiten ein?



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Neue Wege gehen - Führen in einer neuen Arbeitswelt
»Der eigentliche Beweis, dass wir Talent besitzen, ist die Fähigkeit, das Talent in anderen Menschen zu entdecken.«
Elbert Hubbard

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Marion Grundmann - Kundenberaterin für Führung
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