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Controlling

Controlling ist ein kontinuierlicher, informationsverarbeitender Prozess zur Steuerung und Überwachung bei der Umsetzung von Zielen und Plänen eines Unternehmens. Im Gegensatz zur bloßen Kontrolle (Revision), hat das Controlling eine begleitende, unterstützende Funktion. Das Controlling bedient sich zur Aufgabenerfüllung häufig sogenannter Kennzahlen und Kennzahlensysteme und ist an der Erstellung und Pflege von betriebswirtschaftlichen Datenbanken und IT-Strukturen beteiligt.

Die Abgrenzung zum klassischen Rechnungswesen lässt sich vereinfacht wie folgt darstellen:
(Beispiel: Mittelbetrieb)

Bereich Hauptinstrumente Ausrichtung
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Rechnungswesen Buchführung und Bilanzierung vergangene Perioden
Gewinn- und Verlustrechnung

Controlling Kosten- und Leistungsrechnung vergangene und
Budgetierung, Zielfindung und zukünftige Perioden
Planung


Die Erarbeitung von Unternehmenszielen und deren Umsetzung sind wesentliche Aufgabeninhalte des Controllings. Hier werden Effekte der Zielsetzungen, der Planungen und Budgets, aber auch die Auswirkungen auf Mitarbeiter, Bereiche und sogar die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens im Auge behalten. Diese Aufgabenpakete sind aber auch zukunftsorientiert, denn hieraus werden wiederum langfristige Ziele festgelegt und geeignete Maßnahmen zu deren Umsetzung entwickelt.

Zusammenfassend beinhaltet Controlling die folgenden Inhalte/Arbeitsschritte, Fragestellungen und angestrebten Arbeitsergebnisse:

Siehe Charts

Je nach Situation wird zunächst das Ziel bestimmt oder die gegenwärtige Situation analysiert. In den meisten Fällen laufen beide Prozesse parallel und beeinflussen sich gegenseitig. Dabei wird je nach Reichweite von Entscheidungen und Maßnahmen zwischen strategischem Controlling (langfristig) und operativem Controlling (kurzfristig) unterschieden.

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