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Mehrdimensionale Organisation

Die Zuständigkeit einer Hierarchieebene wird nicht nur durch ein, sondern durch zwei (oder mehrere) Merkmale festgesetzt und so gleichzeitig auf verschiedene Aspekte ausgerichtet (z.B. Produktion und Absatz bezüglich eines Produktes). Da mehrere Gesichtspunkte gleichzeitig berücksichtigt werden müssen, soll die Qualität von Entscheidungen verbessert werden. Dies ist meist dann der Fall, wenn die hierzu erforderliche enge Zusammenarbeit zwischen Funktions- und Produktverantwortlichen vorhanden ist. Dies soll gerade durch die gegenseitige gemeinsame Aufgaben-Koordination erfolgen.

Typische Formen der mehrdimensionalen Organisationsstruktur sind das Stab-Liniensystem und die Matrix-Organisation.

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Advance 02/18
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