Diese und angrenzende Themenfelder bearbeiten wir mit Ihnen im passenden Setting als Inhouse-Training, als Workshop, im Rahmen eines Beratungsprozesses oder im individuellen Coaching.

Unsere Kunden haben unterschiedliche Führungs- und Fachfunktionen, gründen ihre Werte auf einzigartige Kulturen und verfolgen individuelle Strategien. Daraus entstehen unterschiedliche Anforderungen an eine Führungskraft und ihren Entwicklungsprozess.

Ein so breites Spektrum an Anforderungen und Rahmenbedingungen für Inhouse-Entwicklungsprogramme können und wollen wir nicht mit einem festgeschriebenen Konzept beantworten. Jedes unserer Inhouse-Entwicklungsprogramme konzipieren wir so, dass den einzigartigen und individuellen Bedürfnissen unserer Kunden Rechnung getragen wird – am liebsten in einem Co-Creation-Prozess gemeinsam mit allen beteiligten Stakeholdern.

In der Ausgangslage greifen wir häufig auf eine Struktur zurück, die sich aus drei Schritten zusammensetzt:

• Im ersten Schritt sollte sich eine Führungs- oder Fachkraft mit ihrer eigenen Rolle und auch Persönlichkeit auseinandersetzen und eigene Verhaltens- muster reflektieren.
• Im zweiten Schritt richten die Fach- und Führungskräfte dann den Blick auf die nähere Umgebung. Sie erleben Tools und Instrumente, die sie in ihrer täglichen Arbeit mit anderen unterstützen.
• Im dritten Schritt werden Kompetenzen, Persönlichkeitsanteile und Haltung kombiniert, um in einem unsicheren Umfeld navigieren zu können.