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Firmeninterne Seminare – Einzelthemen


Unser Programm an offenen Seminaren ist umfangreich und differenziert. Alle Themen bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Maßnahmen an, das heißt als firmeninterne Trainings, die auf Ihren speziellen Bedarf zugeschnitten sind.
Auch spezielle Seminarthemen, die unser aktuelles Programm nicht enthält, entwickeln wir auf Wunsch für Sie.

Dies gilt inhaltlich wie formal – zum Beispiel durch die Auswahl des passenden Trainers, Dauer, Ort und Termin des Seminars oder die Sprache, in der die Schulungsmaßnahme durchgeführt wird. Durch die konsequente Ausrichtung entlang der Zielsetzung Ihres Unternehmens und des Bedarfs der Zielgruppe schaffen wir nicht nur größtmöglichen Bezug zu deren Arbeitsalltag, sondern gewährleisten auch den Transfer und nachhaltigen Lernerfolg.


Exemplarische Lösung für ein Inhouse-Seminar-Paket

Angepasst an die konkreten Bedarfe Ihrer Zielgruppe bieten wir Ihnen:

  • ausführliche telefonische Beratung
  • detaillierte Auftragsklärung durch den Trainer
  • konzeptionelle Anpassung an Ihre Bedürfnisse
  • personalisierte Zertifikate für jedenSeminarteilnehmer
  • Seminardokumentation durch ein Fotoprotokoll
  • Evaluation durch Feedbackbögen

Paketpreis für ein 3-tägiges Seminar für bis zu 12 Personen: 8.150,– € zzgl. MwSt., Reise- und Übernachtungskosten und Spesen.


Beispielhafte Themen und mögliche Inhalte

Kommunikations- und Konfliktkompetenz steigern

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Methoden der Gesprächssteuerung
  • Entstehung, Ursachen, Dynamik und Eskalationsstufen von Konflikten
  • Kommunikation, Wahrnehmung und Interpretation
  • Persönliche Einstellung zu Konflikten
  • Lösungsorientierte Kommunikation
  • Bedürfnisse klar artikulieren
  • Deeskalationstechniken
  • Die Kunst des Zuhörens

Interkulturelle Kompetenz

  • Allgemein oder mit Länderschwerpunkt
  • Interkulturelle Sensibilität
  • Häufige Stolpersteine in der Kommunikation
  • Diversität der Kulturen
  • Reflexion der eigenen kulturellen Prägung
  • Dos and Donʼts des Small Talks
  • Interkulturelle Konfliktlösungsstile
  • Vertrauensbildung über Ländergrenzen hinweg

Planspiel Betriebswirtschaft

  • Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln trainieren
  • Wie funktioniert Wertschöpfung in einem Unternehmen?
  • Geld- und Finanzströme im Unternehmen verstehen
  • Bilanz, Gewinn-und-Verlust-Rechnung
  • Performancekennzahlen nutzen
  • Unternehmerische Controllingfunktion
  • Wertorientierte Unternehmensführung verstehen

Leistungsfähig bleiben

  • Anzeichen für Burnout bei sich selbst und den Mitarbeitern erkennen
  • Auswirkungen von Dauerstress auf körperliche und geistige Leistungsfähigkeit
  • Handlungsoptionen zur Steuerung von Belastungs- und Entlastungsphasen
  • Methoden und Instrumente für die Stressreduzierung
  • Wahrnehmen und Achten der individuellen Grenzen
  • Konstruktive Gespräche über Arbeitsleistung und -belastung als Führungsinstrument


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