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„training2go“ - Inhouse Kurzformat


Impulstrainings für das kleine Zeitfenster

Neue Inhalte, neue Impulse und andere Sichtweisen sind für jeden Arbeitsprozess wichtig, doch im täglichen Abarbeiten der To-do-Listen bleibt dafür häufig zu wenig Zeit.

Unsere kurzen Inhouse-Formate „training2go“ sind dafür genau richtig. Kurz und knackig in kompakter Form erhalten Ihre Mitarbeiter je nach Schwerpunkt z.B. eine gezielte Einstimmung in ein Thema, in die Quintessenz eines Kompetenzfeldes oder in die Einführung einer bestimmten Arbeitsmethodik.
Aktuelle Themen wie „Design Thinking“ und „Scrum“ sind ebenso vertreten, wie Inputs zum „Virtuellem Führen“, zum „Umgang mit Komplexität“ oder zu „Kommunikation unter Druck“.
Ihre Mitarbeiter erhalten in einem kompakten Zeitfenster Einblicke in Ihre Wunschthemen sowie neue Arbeitsmethoden. Sie trainieren diese in interaktiven Übungen und nehmen Tipps und Tricks für den beruflichen Alltag mit. So lässt sich auch über kurze Impulse eine gemeinsame Basis schaffen, die sich gut an den Arbeitsplatz übertragen lässt.

Ihre Vorteile für Ihre Mitarbeiter im Überblick:

  • Sie lernen trotz der kurzer Sequenzen (0,5 bis 0,75 Tage) die wichtigsten Kernbotschaften kennen
  • Ihre Mitarbeiter können sich mit einer neuen Arbeitsmethode vertraut machen und diese  einüben
  • Denkprozesse werden angestoßen – besonders relevante Inhalte für das Unternehmen werden identifiziert
  • Durch interaktive Sequenzen arbeitet jeder Mitarbeiter an den für ihn relevanten Aspekten

Unsere Impulstrainings bieten wir Ihnen regional an, so dass in der Regel Übernachtungs- und größere Anreisekosten für den Trainer entfallen. Ist Ihr Wunschthema oder Ihre Region nicht dabei? Weitere Themen und Regionen führen wir auf Nachfrage gerne auch für Ihr Unternehmen in Ihrer Nähe durch.


Produktbeispiele

„training2go“: Virtuelles Führen
Inhalte:
  • Vor- und Nachteile virtueller Zusammenarbeit
  • Gestaltung virtueller Teams und der Zusammenarbeit
  • Der richtige Führungsstil zur richtigen Zeit: Identifikation und Commitment stärken
  • Einsatz digitaler Medien: Nutzen und Wirkung der unterschiedlichen Medien
Dauer: 0,5 Tage
Trainerin: Dr. Katrin Wulf, Region Hamburg
„training2go“: Design Thinking + Scrum
Inhalte:
  • Produkt- und Dienstleistungsentwicklung mit Design Thinking
  • Vom Problem zum Lösungskonzept mit Design-Thinking
  • Überblick SCRUM: was steckt dahinter?
  • Scrum-Rollen und ihre Anforderungen
Dauer: 0,5 Tage
Trainer: Andreas Fehr oder Michael Sabah, Region Frankfurt/ München
„training2go“: Kurzum Komplexität im Blick
Inhalte:
  • Unterscheidung zwischen „kompliziert“ und „komplex“
  • Neue Anforderungen an Führung und das eigene Führungsverhalten verstehen
  • Wirksame Interventionen in komplexen Settings
  • Günstige Bedingungen für Selbstorganisation gestalten
Dauer: 0,75 Tage
Trainerin: Sylvia Enders, Region Heidelberg
„training2go“: Kommunikation unter Druck
Inhalte:
  • Eigene Sprachmuster hinterfragen
  • Körpersprache verstehen und einsetzen
  • Die richtigen Fragen stellen
  • Mit Einwänden und Kritik gelassener umgehen
Dauer: 0,75 Tage
Trainer: Mathias Harten, Region Köln
„training2go“: Change Management
Inhalte:
  • Veränderung als Chance und Notwendigkeit
  • Die Phasen im Change-Prozess
  • Wichtige Erfolgsfaktoren für gelungenen Change
  • Orientierung geben, Mitarbeiter involvieren
Dauer: 0,5 Tage
Trainerin: Dr. Katrin Wulf, Region Hamburg
„training2go“: Vom Zeitmanagement zum Selbstmanagement
Inhalte:
  • Ziele setzen, Ziele formulieren und Prioritäten überdenken
  • Erstellung und Einsatz von Checklisten
  • Zeitfresser identifizieren & reduzieren
  • Salami-Taktik, Baum-Methode, Eisenhower- , Pareto-Prinzip & Co
Dauer: 0,75 Tage
Trainerin: Dr. Jana-Christa Hartwig, Region Berlin
„training2go“: Das Kanban Board
Inhalte:
  • Planspiel Kanban Board
  • Kanban Boards: Aufteilung, Benutzung, Anpassung
  • Welches Board für welches Team?
  • Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen/Team
Dauer: 0,5 Tage
Trainerin: Karin Rathje, Region Bremen / Hamburg
„training2go“: Business-Knigge 4.0 – online & offline
Inhalte:
  • Aktuelle Umgangsformen im Business auf den Punkt gebracht
  • Der kompetente Auftritt: Erscheinungsbild und Ausstrahlung
  • Skype-Meetings: effizient & professionell ohne technisches Versagen
  • Modern Talking: Small Talk im Business meistern
Dauer: 0,5 Tage
Trainerin: Anke Quittschau oder Christina Tabernig, Region Rhein-Main / München

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