Krisenmanagement in Projekten – wenn Planung und Unsicherheit aufeinanderprallen

Roland Dörr
12.05.2020
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Lesen Sie hier Fachbeiträge von unseren Experten zu den Themenschwerpunkten Führung, Persönlichkeit, Management und Coaching.
COACHING-BLOG

Mutig ist, wer zu seinen Ängsten steht

Violeta Mikic09.06.2020
„Mut“ ist im Führungskontext eine so überschätzte wie unterschätzte Eigenschaft. Überschätzt dort, wo er als Relikt von Heldenfantasien längst überholte Ideologismen wie „Kampf“, “Feldzug“, „Kraft“, „Sieg“ etabliert hält. Unterschätzt, wo er in Form von Zivilcourage, fairem Handeln und aktiver Achtsamkeit gerade auch im Wirtschafts- und Finanzsektor im Ruf steht, zu geräuschlos zu sein, um damit hohe Ziele erreichen zu können. Die Wahrheit liegt auf der Mitte: „Sanfter Mut gewinnt den Feind“.
MANAGEMENT

Hacking Work auf dem Weg zur agilen Organisation

Gastbeitrag - Sigurd Jaiser10.12.2019
Im Herbst 2009 waren wir in Klausur und haben uns, wie immer am ersten Tag, die Kennzahlen der Company angeschaut. Wir sahen den höchsten Umsatz der Geschichte, den höchsten Deckungsbeitrag und die höchste Mitarbeiterzahl. Das sagten die Zahlen. Am Abend beim Rotwein waren wir uns aber trotzdem alle einig, dass wir nicht nur komplett an Performance, sondern auch an Innovationskraft verloren hatten. Woran haben wir das fest gemacht?
COACHING-BLOG

Zuhören im Coaching – was wirkliches Zuhören bewirken kann

Andrea Hoberg09.08.2019
„Wenn Dir jemand wirklich zuhört, ohne dich zu verurteilen, ohne dass er den Versuch macht, die Verantwortung für Dich zu übernehmen oder Dich nach seinen Mustern zu formen – dann fühlt sich das verdammt gut an. Jedes Mal, wenn mir zugehört wird und ich verstanden werde, kann ich meine Welt mit neuen Augen sehen und weiterkommen. Es ist erstaunlich, wie scheinbar unlösbare Dinge doch zu bewältigen sind, wenn jemand zuhört.“ Carl Rogers
COACHING-BLOG

Coaching zielt auf Veränderung - Persönlichkeit auf Stabilität

Gottfried Kommescher10.07.2019
Coaching konzentriert sich vornehmlich auf die Bearbeitung von "Einstellungen", die in bestimmten Situationen spezifische Verhaltensweisen auslösen und entsprechende Effekte bringen. Dabei stellen menschliche Einstellungen ein relativ stabiles Muster von Werten dar, welches wir uns über die Zeit angeeignet haben, unser Verhalten bestimmt und als ein zentraler Teil unserer Persönlichkeit anzusehen ist.
FÜHRUNG

Der Weg zur vernetzten Organisation mit Hilfe von Working Out Loud

Gastbeitrag - Julia Weber13.02.2019
Working Out Loud ist derzeit in aller Munde – große Organisationen führen diesen Ansatz, der auf Offenheit, Kommunikation und Kollaboration in der digitalen Welt fokussiert, meist als Graswurzel-Initiative ein. Das ist schon der erste Unterschied zu sonstigen groß angelegten Change-Maßnahmen – Working Out Loud wird oftmals von Einzelpersonen als für ihr Unternehmen relevant erachtet und mit Hilfe eines Netzwerkes gestartet. Manchmal sogar gegen Widerstände von oben. Die vernetzte Organisation wird dadurch Realität – schon im ersten Schritt bei der Einführung von Working Out Loud.
FÜHRUNG

Neues Arbeiten geht nicht in alten Mustern

Gastbeitrag - Jakob Schmalöer16.01.2019
Die Digitalisierung ist omnipräsent. Schlagwörter wie „Arbeiten 4.0“ und „New Work“ sind inzwischen zu festen Begriffen geworden. Die Digitalisierung bleibt und sie verändert damit nicht nur unsere Arbeit und unser Leben nachhaltig, sondern stellt auch Geschäftsmodelle und Geschäftszwecke radikal auf den Kopf. Eines ist dabei klar: Neues Arbeiten geht nicht in alten Mustern. Doch welche Strukturen müssen gegeben sein, um Zusammenarbeit und Kollaboration zu fördern und Raum für Innovation zu geben?
FÜHRUNG

Entwicklung eines Führungsleitbildes mit Nachhaltigkeit

Gastbeitrag - Renate Vochezer16.01.2019
Die Erarbeitung einer gemeinsamen Führungskultur und die Entwicklung von Führungsgrundsätzen ist für jedes Unternehmen eine Maßnahme, die einen großen Einfluss auf die Unternehmenskultur und damit auf die tägliche Zusammenarbeit hat. Damit das Führungsleitbild nicht nur auf dem Papier besteht, sondern nachhaltig gelebt wird, ist bereits der Erarbeitungsprozess ein elementarer Erfolgsfaktor. Dies zeigte sich auch bei diesem Kundenprojekt.
COACHING-BLOG

Natur, Bewegung und Selbstwirksamkeit

Gastbeitrag - Alexander Höhn16.01.2019
Würden Sie sich als ehrgeizig beschreiben? Als zielorientiert? Mehr noch als fokussiert? Als SpezialistIn für die Erahnung der Befriedigungsmuster relevanter PartnerInnen im Berufs- und Privatleben? Provokant formuliert: Sind Sie immer zu Diensten? Und noch provokanter: Stellt auch der pflichtbewusste Besuch des Fitnessstudios ein Element dar zur Perfektionierung des Bildnisses, das sich die Außenwelt von Ihnen vermeintlich macht? Sind Sie oftmals in wechselnden Zuständen zwischen Erregung und Erschöpfung?

Lernprozesse agil gestalten

Gastbeitrag - Hans-Hermann Schwede11.12.2018
Ich bin mir nicht ganz sicher, wie es Ihnen geht, aber Trainingsmaßnahmen so zu konzipieren, dass der Teilnehmer mit seinen individuellen Wünschen im Mittelpunkt steht, kann eine große Herausforderung sein. Vor allem dann, wenn der Anspruch darin besteht, Trainings so zu planen, dass sie einen idealen Mix aus strukturierten Workshops, sozialem Lernen und Lernen am Arbeitsplatz ergeben. Das Ganze natürlich dann angereichert mit virtuellen und digitalen Elementen.
FÜHRUNG

Führungskräfteentwicklung mit Virtual Reality

Christian Vetter14.11.2018
Neben künstlicher Intelligenz, Blockchain und Internet of Things gehört Virtual Reality zu den wichtigsten Aspekten von Digital Leadership, damit Führungskräfte die Herausforderungen der digitalen, interaktiven Zusammenarbeit effektiv meistern können. In Kooperation mit HRForecast hat die Akademie eine Stakeholderanalyse mit Virtual Reality entwickelt, die nun in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt wird.
PERSÖNLICHKEIT

Die Digitalisierung der Weiterbildung

Gastbeitrag - Inga Geisler18.09.2018
Dass wir im digitalen Zeitalter angekommen sind, dürfte niemanden mehr überraschen. Gerne nehmen wir die Annehmlichkeiten, die dadurch entstanden sind, dankend an: Der Roboter mäht unseren Rasen, eine Dame namens „Alexa“ spielt unsere Lieblingsmusik ab und YouTube verrät uns, wie wir erfolgreich den Toaster reparieren. Aber wie sieht es in der Weiterbildung aus? Sind da auch alle schon „angekommen“?