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Achtung, Baustelle: Was bleibt, ist die Veränderung

Journal - Das Magazin der Akademie

Achtung, Baustelle: Was bleibt, ist die Veränderung

Was geschieht mit Mitarbeitern, wenn ein Unternehmen gezwungen ist, sein Geschäftsmodell schlagartig in Frage zu stellen? Disruptive Entwicklungen im direkten Umfeld werfen diese Frage auf und beleuchten einen Konflikt: Gerade in Zeiten der Globalisierung und der rasanten Innovationszyklen sehnen sich viele Menschen nach Stabilität und Ordnung innerhalb ihrer Organisationen.

Daraus ergibt sich die zentrale Herausforderung fürs Management: Wie können Unternehmen sowohl ihre Leistungsfähigkeit als auch ihre Strukturen so entwickeln, dass die eigene Marktstellung gefestigt und zukünftiger Erfolg sichergestellt wird? Und wie lassen sich die Menschen in Organisationen gezielt unterstützen, damit sie die für den Wandel notwendigen Anforderungen erfolgreich bewältigen? Wir geben Impulse für ein passgenaues und agiles Change Management, das Ihre Rahmenbedingungen berücksichtigt. Dabei sorgen wir mit Ihnen als Entscheider dafür, dass Verantwortungsund Umsetzungs-Kompetenzen bei den Schlüsselpersonen im Unternehmen gestärkt werden.

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Volatil ist keine Krankheit!

Zunehmende Anforderungen, Kosten-, Termin-, Qualitätsdruck beeinflussen unser Handeln. Heutzutage sprechen wir vom volatilen Umfeld.

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Die sieben goldenen Hebel der Veränderung

Zugegeben, es klingt alles ziemlich kompliziert, was man über Change liest. Es geht aber auch einfacher – dann, wenn Veränderungen an unterschiedlichsten Ebenen in Unternehmen ansetzen. Aber was sind diese zuverlässigen Hebel, die eine ganze Organisation bewegen können?

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Orientierung im Veränderungsprozess

Wenn Sie bereits einmal einen Veränderungsprozess initiiert haben, wissen Sie, was es bedeutet, ein altes Muster loszulassen und der Unsicherheit zu begegnen, bis sich etwas Neues etabliert hat.

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