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Für und Wider von agilen Ansätzen

Journal - Das Magazin der Akademie

Für und Wider von agilen Ansätzen

Die Qual der Wahl – das könnte Ihnen als Motto ins Auge springen, wenn Sie die Beiträge in diesem Topthema lesen. Wir berichten über eine Vielfalt von Methoden, die Sie anwenden können, um erfolgreich Ihr Unternehmen zu führen. Wir erörtern das Für und Wider von agilen Ansätzen und beleuchten das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Ihre strategischen Ziele und die Unternehmenskultur im Blick wählen Sie, wie viel Agilität Ihrem Unternehmen gut tut und mit welchem Tempo Sie vorgehen wollen. Sie können Ihre Route individuell wählen! Das ist das Schöne an Methodenvielfalt. Viel Spaß beim Lesen. 

Schaufenster

Preview Symposium 2017 - Design Thinking ist mehr als Post-its kleben!

Design Thinking ist für die einen nur eine Innovationsmethode und für die anderen bereits eine neue Managementphilosophie. Doch was verbirgt sich konkret dahinter? Design Thinking ist erfinderisches Denken in interdisziplinären Teams mit konsequenter Kundenfokussierung. Das Ziel ist, nicht einfach nur neue Ideen zu entwickeln, sondern Problemstellungen des Kunden zu lösen.

Die Kolumne

Acht Tipps, wie Sie Agilität nicht einführen

Agilität ist in aller Munde. Für die einen ist es ein Reizwort, andere lieben es und viele verstehen überhaupt nicht, worum es geht. Agil führen bedeutet, überschaubare Ziele zu formulieren und den Weg dahin in kurzen Zyklen miteinander zu planen, die Umsetzung zu koordinieren, die Ergebnisse zu reflektieren und die gemeinsame Tätigkeit kontinuierlich zu verbessern.

Schaufenster

Was genau ist Digitale Kompetenz

Kennen Sie das: Sie wollen etwas von Ihrer internen IT oder einem externen Dienstleister und haben das Gefühl, nicht verstanden zu werden? Oder das Ergebnis ist ein anderes als gewünscht – meistens später als gedacht? Wie oft Sie in diese Situationen gelangen, hängt maßgeblich von Ihrer Digitalkompetenz ab. Menschen mit mehr Digitalkompetenz fällt es leichter, Anforderungen an Software zu formulieren als Menschen mit geringerer Digitalkompetenz.

Die Kolumne

AGIL – just another four-letter-word?!

Angelehnt an ein bekanntes Schopenhauer-Zitat ließe sich der Titel der AKADEMIE-Studie wie folgt interpretieren: Agilität ist nicht alles – doch ohne Agilität ist alles nichts. (Wobei, etwas viel Negationen ;-) … Nun, Zitat ist Zitat!) Doch stimmt das, führt uns „agil“ voran in Prozessen und Projekten?

Die Kolumne

Das Primaballerina-Gen

Ich vermute, auch Sie haben heute noch keine Primaballerina trainiert? Fein, dann haben wir etwas gemeinsam. Warum ich Sie danach frage? Ganz einfach: Primaballerinen sind die Königinnen des Tanzes, weil sie ihr unbedingter Wille ganz nach oben gebracht hat. Fester, unerschütterlicher Wille – und harte Arbeit.

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