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International Business

Journal - Das Magazin der Akademie

International Business

Die Herausforderungen im internationalen Business sind vielfältig. Ob es um Vorgehensweisen im Management geht, um Führung von internationalen Teams oder um die Art und Weise der Kommunikation. Jede Kultur ist anders. Was in der einen Region funktioniert ist woanders ein No-Go. Immer wieder stoßen Unternehmen im internationalen Kontext auf Schwierigkeiten, die kulturell verstehbar werden. In diesem Topthema finden Sie Tipps und Erfahrungsberichte von unseren Trainern, damit Sie auch im internationalen Kontext bestehen können.

Zum Top-Thema

In unseren Journal fassen wir jeden Monat gezielt ein Thema auf und schreiben für Sie mit unseren Experten spannende Artikel. Das Journal ist in die Rubriken Topthemen, Die Kolumne, Schaufenster, Inside Inhouse, Interview, Kurze Frage, Coaching-Blog und Advance aufgeteilt. Unter jeder Rubrik finden Sie die entsprechenden Artikel. Wenn Sie auf dem laufenden bleiben wollen, dann abonnieren Sie doch einfach unten unseren Newsletter. Dieser erscheint einmal im Monat mit dem aktuellen Topthema.

Die Kolumne

Besonderheiten bei Präsentationen im internationalen Business Kontext

Es war eine deutsche Marketingmanagerin, die nach erfolgreichen Jahren in Deutschland und in den USA eine Marketingposition in Hongkong übernahm. Sie hielt eine Präsentation vor ihrem neuen Team. Sie nutzte als Titelbild ein privates Foto von sich mit ihren Hunden, um sich gleich als familienfreundlicher und zugänglicher Team-Player zu positionieren. Der Untertitel des Bildes: “Me and my team”. Das Problem mit der Botschaft?

Schaufenster

The forgotten middle management

When you think about leadership, which target group do you think about? Top Managers? CEOs and those who want to become one? That is what comes to most people’s minds first. But what about the middle management, e.g. team leaders?

Coaching-Blog

Coaching-Blog

Unsere Coaches sind in diesem persönlichen Entwicklungsprozess Klärungspartner, Begleiter, Feedbackgeber, Sparringspartner und Berater und unterstützen den Coachee beim Erreichen beruflicher und persönlicher Ziele: sorgsam, empathisch und professionell.

Zum Coaching-Blog

Inside Inhouse

Agiles internationales Team Management

Deutsche Unternehmen stoßen im Ausland häufig auf Probleme, wenn sie nicht ihre Herangehensweisen und Managementstile auf ihr Zielland abstimmen, wie das Beispiel einer mittelständischen Hightech Firma beim Aufbau einer Vertriebsniederlassung in Indien zeigt.

Coaching - Kerstin Bollinger
Coaching

Auf der Suche nach dem „richtigen“ Coach...

Die Arbeitswelt ändert sich rasant und mit ihr auch die An- und Herausforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte der Unternehmen. Was liegt da näher, als sich hierbei professionell begleiten zu lassen?!

International Business

Topthema

International Business

Die Herausforderungen im internationalen Business sind vielfältig. Ob es um Vorgehensweisen im Management geht, um Führung von internationalen Teams oder um die Art und Weise der Kommunikation. Jede Kultur ist anders. Was in der einen Region funktioniert ist woanders ein No-Go. Immer wieder stoßen Unternehmen im internationalen Kontext auf Schwierigkeiten, die kulturell verstehbar werden. In diesem Topthema finden Sie Tipps und Erfahrungsberichte von unseren Trainern, damit Sie auch im internationalen Kontext bestehen können.

Vielfalt der Führung

Topthema

Vielfalt der Führung

An der Akademie für Führungskräfte, könnten wir unseren Beruf nicht ausüben, wären wir nicht begeistert vom Thema Führung. Dennoch stellt sich bei uns eine Steigerung dieser Begeisterung ein, wenn wir in den folgenden Beiträgen sehen, mit welcher Vielfalt in der Führung wir es zu tun haben. „One size does not fit all“ und das ist großartig, denn „Einheitsbrei“ war wirklich gestern! Wir gehen neue Wege in der Führung, entdecken innovative Alternativen in der Wissensvermittlung und denken Bewährtes neu. Uns darauf zu besinnen, dass wir als Menschen auch ohne Superlative gut genug sind, ist dabei sehr wertvoll. Viel Spaß beim Lesen!

Frauen in Führungspositionen

Topthema

Frauen in Führungspositionen

Jedes Jahr am 8. März wird der internationale Frauentag begangen. Wahrscheinlich erinnern sich wenige an die Ursprünge dieses Tages vor über hundert Jahren oder an die Bedeutung von Clara Zetkin und Käte Duncker für den Weltfrauentag. Die Akademie für Führungskräfte nutzt die Gelegenheit und widmet diesen März-Journal dem Thema Frauen in Führungspositionen. Von verschiedenen Blickwinkeln beleuchten wir Aspekte, die den Erfolg einer Führungspersönlichkeit, weiblich wie männlich, ausmachen.

Ausdauer, Willensstärke, Durchsetzungsvermögen

Topthema

Ausdauer, Willensstärke, Durchsetzungsvermögen

Es ist Winterolympiade und das Motto ist natürlich höher, weiter, schneller! Ein Vergleich mit unserem Arbeitsalltag liegt nahe, denn auch hier geht es darum, unsere Leistung sichtbar zu machen und die eigenen Ideen umzusetzen. Was kann uns dabei nützlich sein? In diesem Topthema finden Sie Tipps von unseren Trainern und Coaching-Experten, wie Sie mit ein paar Kniffen und Anpassungen sich selbst überzeugend präsentieren und Ihrer Karriere einen Boost verleihen können.

Coaching - Anke Merkel
Coaching

Die Kunst „gut genug” zu sein

Gehören Sie auch zu den Menschen, die Ihre Sache gerne „gut“ oder besser „besonders gut“ machen? Stellen Sie sich manchmal ein Bein, weil Sie den Anspruch haben, möglichst allen Anforderungen gerecht zu werden? Wer kennt ihn nicht: den Druck, unter den wir uns immer wieder setzen (lassen) und der nicht selten zu einer gewissen Unzufriedenheit führt.

Schaufenster

Wecken Sie Potenziale!

Die Generation Z kommt. Die Einsteiger von morgen sind die Hoffnungsträger unserer Wirtschaft. Gut ausgebildet, sollen sie irgendwann Führung übernehmen. Doch laut einer Studie der Manpower Group können sich dies lediglich 13 Prozent der Millennials vorstellen. Führen kann durchaus attraktiv sein. Wie das, fragen Sie sich?

Schaufenster

Werkzeuge bleiben aktuell

Beschäftigen sich Führungskräfte mit der aktuellen Fachliteratur, gewinnen sie schnell den Eindruck, dass das Thema Führung einem vom Zeitgeist verordneten signifikanten Wandel unterliegt. Viel ist die Rede von agilen Organisationen mit agilen Teamstrukturen und den von der Führungskraft verlangten Qualitäten für agiles Leadership.

Die Kolumne

Hemmschwelle Machtgefühl – wie Frauen mehr Mut zur Führung finden können

Die TV-Moderatorin und Coach Simone von Stosch begleitet viele Frauen in Führungspositionen. Und immer wieder erlebt sie, dass es die Frauen selbst sind, die sich an der Übernahme von Führungsrollen hindern: Sie scheuen sich davor, ihre Ziele durchzusetzen, sich sichtbar und hörbar zu machen. Es ist Zeit, alte Glaubenssätze endlich abzulegen.

Die Kolumne

Erfolg braucht Frauen!

Ausstrahlung und nonverbale Dynamiken sind äußerst fragil in der Kommunikation zwischen Frauen und Männern. Wer die Muster erkennt, nach denen das andere Geschlecht handelt und worauf es reagiert, kann facettenreicher und entspannter damit umgehen.

Agile Leadership & New Work: Die Zukunft der Arbeit gestalten

Topthema

Agile Leadership & New Work: Die Zukunft der Arbeit gestalten

Der Jahreswechsel liegt nun einige Tage zurück und der Arbeitsalltag hat uns wieder. Viele von uns haben die Zeit zwischen den Jahren genutzt, um darüber nachzudenken, wie wir das Jahr 2018 gestalten und es zu unserem Jahr machen wollen. Welchen Sinn geben wir unserer Arbeit, wie schaffen wir perfekte Momente in unserem Leben und wie gehen wir damit um, wenn uns etwas misslingt? Genau diese Themen haben unsere Experten im ersten Newsletter des neuen Jahres beleuchtet und geben uns dazu wertvolle Einsichten. Viel Spaß beim lesen!

Frohe Weihnachten und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr

Topthema

Frohe Weihnachten und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr

Die Vorweihnachtszeit ist sicher auch für Sie eine Mischung aus Hektik und Vorfreude. In Eile versuchen wir das Liegengebliebene noch aufzuarbeiten und freuen uns dabei auf die Feiertage und ein wenig Pause zwischen den Jahren. Mit unserer Anleitung zur Gelassenheit und dem Vorschlag, alles mit ein wenig Humor zu sehen, wollen wir Sie durch die letzten Tage des Jahres begleiten. Das Team der Akademie für Führungskräfte wünscht Ihnen frohe Feiertage und ein glückliches neues Jahr. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit im Jahr 2018!

Neu in Führung: Worauf es in den ersten 100 Tagen ankommt!

Topthema

Neu in Führung: Worauf es in den ersten 100 Tagen ankommt!

Die erste Führungsrolle ist ein prägender Karriereschritt für eine Führungskraft. Ob man von der Kollegin zur Vorgesetzten wird oder neu in ein Unternehmen kommt, in den ersten 100 Tage werden wichtige Weichen gestellt. Sowohl für das eigene Selbstverständnis in der Rolle als Führungskraft als auch für die Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Kollegen ist ein gelungener Start von großer Bedeutung. Unsere Experten beschreiben, wie man sich auf diese erste Führungsaufgabe optimal vorbereiten kann und welche Kompetenzen und Verhaltensweisen den Einstieg erleichtern. Führung kann man lernen und in unseren Seminaren finden alle, die neu in die Führungsverantwortung gehen, das richtige Know-how.

Für und Wider von agilen Ansätzen

Topthema

Für und Wider von agilen Ansätzen

Die Qual der Wahl – das könnte Ihnen als Motto ins Auge springen, wenn Sie die Beiträge in diesem Topthema lesen. Wir berichten über eine Vielfalt von Methoden, die Sie anwenden können, um erfolgreich Ihr Unternehmen zu führen. Wir erörtern das Für und Wider von agilen Ansätzen und beleuchten das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Ihre strategischen Ziele und die Unternehmenskultur im Blick wählen Sie, wie viel Agilität Ihrem Unternehmen gut tut und mit welchem Tempo Sie vorgehen wollen. Sie können Ihre Route individuell wählen! Das ist das Schöne an Methodenvielfalt. Viel Spaß beim Lesen. 

Erfolgsfaktoren für die neue Arbeitswelt

Topthema

Erfolgsfaktoren für die neue Arbeitswelt

New Work verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten und agieren. Viele begrüßen es, dass stundenlange Meetings mit kaltem Kaffee und ungenießbaren Keksen entfallen. Stattdessen trifft man sich im virtuellen Raum.

Morgen ist wieder alles anders

Topthema

Morgen ist wieder alles anders

Haben Sie auch schon bemerkt, dass in letzter Zeit immer weniger von Change Management gesprochen wird, sondern von Wandel und Veränderung? In den letzten Jahren wurde in Unternehmen so viel Change vollzogen, dass viele Menschen sehr emotional nur auf das Wort reagieren.

Wenn die Gesundheit Grenzen setzt

Topthema

Wenn die Gesundheit Grenzen setzt

Sind wir tatsächlich gestresst? Immer neue Studien zeigen, dass Befragte einen subjektiv hohen Stresslevel erleben. Dabei stehen die Informationsdichte, die entgrenzten Arbeitszeiten und Ärger mit Führungskräften ganz oben auf den Ranglisten. Klar ist, zu viel und zu lange anhaltender Stress führt zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen. Also was tun?

Gezielte Beziehungsarbeit

Topthema

Gezielte Beziehungsarbeit

Was macht Unternehmen erfolgreich? Die Geschäftsidee, das straffe Kostenmanagement, der richtige Standort. Doch das entscheidende Kriterium dafür, dass sich Erfolg und Wertschöpfung einstellen, sind Mitarbeiter, die leidenschaftlich ihre Aufgaben wahrnehmen.

Schaufenster

Struktur vs. Agilität – was bleibt vom Organigramm?

Birgit Karl, Director Product and Process Lufthansa InTouch, arbeitet seit mehr als 25 Jahren bei Lufthansa. Von Anfang an kennt sie die Komplexität, ein Unternehmen global zu gestalten und dabei immer die Bedürfnisse, Anforderungen und Zwänge von Rahmenbedingungen, Personen und Stakeholdern im Blick behalten zu müssen.

Coaching - Jürgen Hampe
Coaching

Die agile Welt coacht sich selbst?

Retrospektiven, regelmäßige Kommunikation und Reflexion sowie agiles Coaching sind angesagt in der agilen Welt. Den agilen Rollenträgern wird dabei neben fachlichen und methodischen Kenntnissen oft auch ein herausforderndes Maß an Menschenführung zugetraut. Beispielsweise ist der Scrum Master bzw. der agile Coach auch gleichzeitig Konflikt-Moderator. Die Fähigkeiten dazu werden oft in „schnellen“ Ausbildungsmodulen vermittelt.

Die Kolumne

Mit 5 Tipps zum persönlichen Karriere- und Glücksboost!

Ich erlebe in Unternehmen viele Führungskräfte und Mitarbeiter, die hervorragende Leistungen erbringen und trotzdem ihre Ziele nicht erreichen. Es ist kein Geheimnis mehr, dass viele Menschen viel erfolgreicher sein könnten, wenn sie wüssten, was sie mit einem authentischen, zielorientierten und vor allem beständigen Selbstmarketing erreichen könnten. Doch nur mit Konsistenz und Kontinuität wird Selbstmarketing zum Karriere- und Glücksbooster! 5 Tipps, wie Sie dranbleiben, möchte ich Ihnen gerne vorstellen.

Schaufenster

ABENTEUER MIT PLAN - wie Strukturen konsequent dem Kunden dienen

Jochen Werne, Direktor Marketing & Business Development bei Bankhaus August Lenz & Co. AG ist einer der zentralen Treiber der Re-Organisation und Disruption im Unternehmen. Ab 12. Februar leitet er zudem eine vielbeachtete Expedition in die Antarktis. Was diese Unternehmung mit der Gestaltung von Unternehmen zu tun hat erläutert er hier.

Advance 01/2018
Abenteurer mit Plan
Aktuelle Ausgabe: Advance 01/18
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