Deutschland Test: Bestes Institut für berufliche Bildung
Kontakt Seminare Seminarportfolio 2018
  • FO264
  • 3 Tage
  • max. 12

Hybrides Projektmanagement mit Scrum

Schnell – agil – lösungsorientiert

Mit agilem Projektmanagement werden Sie in die Lage versetzt, schneller und besser auf wechselnde Bedürfnisse von Kunden und Märkten zu reagieren.

Die Dynamik eines Projektes in einer komplexen Welt ist oft nicht vorhersehbar. Wie können Sie die Veränderungen in den Griff bekommen und dabei den Überblick bewahren?
Beispiel Scrum: schneller, agiler, lösungsorientierter. Durch selbstorganisierte Teams werden mit klaren Regeln und Methoden in kurzer Zeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt. Die Methodik ist gekennzeichnet durch klare Verantwortungsbereiche, eine konsequente Lösungsorientierung und eine flexible Plananpassung.
Das Seminar zeigt Ihnen, wie agiles Projektmanagement in Ihrer Organisation Schritt für Schritt gewinnbringend integriert werden kann. Darüber hinaus lernen Sie die Vorgehensmodelle Kanban und Extreme Programming kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren lassen. Ein weiterer Schwerpunkt gilt agilen Ansätzen in einem klassischen phasengetriebenen Umfeld.

Ihr Nutzen

Erfolgreiche Planung, Beurteilung und Implementierung von agilen Projekten

  • Sie beurteilen Stärken, Schwächen und Eignung des tradierten Projektmanagements und agiler Frameworks anhand des Beispiels Scrum in verschiedenen Einsatzgebieten. 
  • Sie planen agile Projekte, setzen sie auf, richten sie kontinuierlich nach den Kundenanforderungen aus und führen sie zu einem erfolgreichen Abschluss. 
  • Sie sind in der Lage, Agilität in Ihrer Organisation anzubahnen, auch wenn Ihr Unternehmen noch im tradierten Projektmanagement eingebunden ist. Hier bieten sich hybride Vorgehensmodelle an.

Inhalt

Die Werte, Grundlagen und Methoden von agilem Projektmanagement

  • Grundlagen von Scrum, Kanban und Extreme Programming 
  • Verzahnung agiler Projekte mit tradiertem Projektmanagement 
  • Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts 
  • Rollen und ihre Anforderungen 
  • Werkzeuge und Artefakte 
  • Soziale Kompetenz im agilen Umfeld 
  • Grundlagen und Organisation agiler Projekte im Unternehmen 
  • Hybride Möglichkeiten agilen Vorgehens 
  • Unternehmen im Wandel von klassisch zu mehr agil 
  • Ein individuelles, einstündiges Transfer-Coaching, um Ihren Lern- und Umsetzungserfolg zu steigern

Methode

Trainer-Input im Wechsel mit Gruppenarbeiten

Trainer-Input, Diskussion, Gruppenarbeit und Fallbeispiele aus der Praxis.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die Scrum in IT-Projekten nutzen wollen

Fach- und Führungskräfte, die Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

2110,- EUR zzgl. MwSt.
(2510,90 EUR incl. MwSt.).

Anrechenbarkeit

Das Seminar Hybrides Projektmanagement mit Scrum ist wie folgt anrechenbar:
Agiles Projektmanagement Professional Development Units: 21  

  • 18 PDUs im Bereich Strategic & Business Management
  • 3 PDUs im Bereich Technical Project Management


Termine
  1. Frankfurt am Main Mi-Fr, 06.12. - 08.12.2017 Hans Stromeyer 1760,- (2094,40 € inkl. MwSt.)
  2. Berlin Mi-Fr, 21.03. - 23.03.2018 Hans Stromeyer 1760,- (2094,40 € inkl. MwSt.)
  3. Leinfelden-Echterdingen Mo-Mi, 25.06. - 27.06.2018 Claudia Kostka 1760,- (2094,40 € inkl. MwSt.)
  4. Düsseldorf Mi-Fr, 26.09. - 28.09.2018 Hans Stromeyer 1760,- (2094,40 € inkl. MwSt.)
Andere Kunden buchten auch:
Kommunizieren, delegieren, koordinieren
Persönlichkeitskompetenz im Projektmanagement
Advance - Online lesen!
Sinn und Führung: Ein Experiment
Advance, das kostenlose Magazin der Akademie
Aktuelle Ausgabe lesen
Der Akademie Newsletter
Werden Sie Teil der Akademie Welt

News exklusiv für Abonnenten

Zum Newsletter anmelden: