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Betriebswirtschaftliches Know-how (2)

Sicher in Kostenrechnung, Investition und Controlling

Mit einem erweiterten Know-how im Bereich der Betriebswirtschaft können Sie Ihre Vorhaben sicher steuern und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Die Grundlagen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und Kennzahlen sind Ihnen vertraut. Erweitern Sie Ihr Know-how und treffen Sie Ihre Entscheidungen noch fundierter.
Mit den richtigen Tools vermeiden Sie wirtschaftliche Fehlentwicklungen schon frühzeitig und verbessern die Ertragslage. Erleben Sie Controlling dabei als wertvolles Instrument zur Steuerung Ihrer Vorhaben und gehen Sie geübt im Umgang mit Kennzahlen in Gespräche. Kalkulieren Sie Ihre Produkte und Angebote wertorientiert und beurteilen Sie Investitionen so, dass sie entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen.

Ihr Nutzen

Controlling als Steuerungsinstrument und Kostenrechnung als Entscheidungsgrundlage

  • Relevante Kennzahlen des Controllings dienen Ihnen als Steuerungsinstrument im Unternehmen.
  • Sie beurteilen Investitionen, Finanzierungen, Produkte und Angebote nach Wirtschaftlichkeit.
  • Sie wenden Verfahren der Kostenrechnung als Entscheidungsgrundlage für Produkte und Angebote an.

Inhalt

Controlling und Methoden der Kostenrechnung

  • Strategisches und operatives Controlling
  • Potenzial und Grenzen der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (ILV)
  • Spezielle Methoden der Kostenrechnung (Prozesskosten, Target Costing, Life Cycle Costing)
  • Nutzen eines Service Level Agreement (SLA)
  • Gezielte Finanzplanung und Liquiditätssicherung durch Cashflow-Analyse
  • Freisetzen von Cashflow-Potenzialen durch Working Capital Management
  • Investitionsbudgetierungen und -entscheidungen
  • Forschungs- und Entwicklungscontrolling

Methode

Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeiten im Wechsel

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion, Gruppenarbeit an Fallbeispielen sowie Bearbeitung einer Fallstudie.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aller Abteilungen, die mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen konfrontiert werden und die ganzheitlichen Zusammenhänge besser verstehen wollen.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

1720,- EUR zzgl. MwSt.
(2046,80 EUR incl. MwSt.).

Teilnehmerhinweis

Die Teilnahme am Grundseminar ist keine Voraussetzung

Die Teilnahme am Seminar BI212 Betriebswirtschaftliches Know-how (1) wird nicht vorausgesetzt, wenn Sie bereits über vergleichbare Vorkenntnisse verfügen.


Seminar anrechenbar

gut beraten 17 Punkte



Termine
  1. Hamburg Mi-Do, 08.11. - 09.11.2017 Michael Edinger 1370,- (1630,30 € inkl. MwSt.)
  2. Augsburg Mo-Di, 23.04. - 24.04.2018 Michael Edinger 1370,- (1630,30 € inkl. MwSt.)
  3. Frankfurt am Main Do-Fr, 12.07. - 13.07.2018 Bert Erlen 1370,- (1630,30 € inkl. MwSt.)
  4. Düsseldorf Do-Fr, 11.10. - 12.10.2018 Michael Edinger 1370,- (1630,30 € inkl. MwSt.)
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